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ofo“挑釁”摩拜,公關(guān)做的誰贏了?

發(fā)布時(shí)間: 2017-04-26 09:52

ofo“挑釁”摩拜,誰贏了?

摩拜單車成立一周年,其競品ofo小黃車在微博上主動為摩拜慶生,并發(fā)了一張頗具爭議的海報(bào),由此拉開了今天兩家品牌的公關(guān)撕逼戰(zhàn)。

昨天是摩拜單車成立一周年,摩拜今天舉行了很多活動,包括線上和線下,來慶生。熟料,其競品ofo小黃車在微博上主動為摩拜慶生,并發(fā)了一張頗具爭議的海報(bào),由此拉開了今天兩家品牌的公關(guān)撕逼戰(zhàn)。去年3月份,奔馳也在寶馬百年生日的時(shí)候做了類似的事,大叔猜測ofo這次行動應(yīng)該是有預(yù)謀的,到底雙方誰的表現(xiàn)更好呢?大叔今天簡單聊聊。

大叔先把兩家的海報(bào)奉上,其中摩拜先是轉(zhuǎn)評了ofo的微博,又直發(fā)了一張海報(bào):


摩拜再把這兩種海報(bào)放大了看看:



ofo的海報(bào)于2017年4月22日14點(diǎn)34分發(fā)布,表面上是很大度,公開祝福競品一周年,實(shí)則暗藏著兩個(gè)殺機(jī):

第一個(gè)“殺機(jī)”是“感謝一年來的共同成長,沒有你的那一年我很孤單!”,言下之意是我比你早啊,我在“2015年6月16日,就首創(chuàng)無樁共享單車模式”;

第二個(gè)“殺機(jī)”可能是那個(gè)橙色的轱轆,大叔理解的意思是嫌摩拜的轱轆騎著硬,膈屁股?這個(gè)角度也是ofo一直對外界傳遞的。

摩拜的第一次回應(yīng)是在14點(diǎn)55分,短短的21分鐘就做出了監(jiān)測并相應(yīng),實(shí)屬不易。文案是:“那一年,看著你們緊跟我們的步伐,從象牙塔里走出來,并且學(xué)習(xí)我們努力去研發(fā)電子鎖、高品質(zhì)車輛,我們也很欣慰~”,指出兩個(gè)問題,回應(yīng)海報(bào)與上述文案保持了高度一致,下面細(xì)說。

摩拜的第二次回應(yīng),也就是直發(fā)海報(bào),發(fā)布于當(dāng)天的16點(diǎn)36分,距離ofo的“挑釁”有2個(gè)小時(shí)零2分鐘,距離第一次回應(yīng)1小時(shí)41分,大叔認(rèn)為這個(gè)響應(yīng)速度略慢。同樣藏了兩個(gè)“殺機(jī)”:

第一個(gè)是“當(dāng)年在城里,看不到你也蠻無聊”,意思是說ofo之前只在校園里流行,城市里是我摩拜的天下;

第二個(gè)是“機(jī)械鎖換個(gè)密碼”,指出ofo鎖的密碼無法改變,言下之意是鄙人競品科技含量不夠。這個(gè)也是延續(xù)摩拜抓住對手沒有定位功能的另一個(gè)角度的延伸。

雙方公關(guān)如此正面地直接開戰(zhàn),如果大叔沒記錯(cuò),屬于首次。到底誰的表現(xiàn)更好呢?單從這場戰(zhàn)役來看,哪家的公關(guān)更強(qiáng)呢?大叔找了幾個(gè)維度,簡單分析一番。

1、時(shí)機(jī)

ofo選擇今天主動出擊,顯然是有準(zhǔn)備的。因?yàn)?月22日是對手的生日,ofo刷存在感也好,騷擾對手慶生也罷,總點(diǎn)做點(diǎn)什么,于是有了這張“挑釁”的海報(bào)。從這個(gè)角度來說,比較直接地用行動回應(yīng)了之前有關(guān)“ofo不做公關(guān)”的片面定調(diào)。

摩拜的兩次回應(yīng),無論是及時(shí)度還是文案質(zhì)量上,大叔認(rèn)為總體不錯(cuò),理由是其當(dāng)天確實(shí)有很多線下活動,包括發(fā)了新款的車,和嫣然基金做了公益,生日趴體,估計(jì)公關(guān)們都在忙不停,但回應(yīng)海報(bào)發(fā)布的時(shí)間還是略慢了。

2、模仿

ofo為什么要在競品慶生的時(shí)候“假惺惺”地祝福呢,大叔認(rèn)為,其套路可能來源于去年的寶馬奔馳一戰(zhàn)。去年3月7日是寶馬成立100年,包括奔馳在內(nèi)的幾個(gè)汽車品牌選擇在當(dāng)天向?qū)汃R發(fā)出“賀電”。

其中,一張奔馳的祝賀海報(bào)在公關(guān)營銷圈被刷屏了。這張海報(bào)的左下方寫著兩行德文是:“感謝100年來的競爭,如果沒有你的那三十年一定感覺很無聊?!北捡Y這句話傳遞的意思十分明確:我資歷更老,我都130歲了,你寶馬才100歲。

奔馳還拍了一個(gè)15秒的短片,并以《共襄百年華誕,同鑄汽車長史——恭喜寶馬加入“百年車企俱樂部”》為題發(fā)布在其官方微信號上。如下:

奔馳中國也在當(dāng)晚向?qū)汃R發(fā)起“挑釁”,邀請寶馬全體員工免費(fèi)參觀博物館,并再次強(qiáng)調(diào)了130年的歷史,并提供前50名BMW員工免費(fèi)美食。看似平淡的文案中,卻火藥味十足。

當(dāng)天,寶馬中國也進(jìn)行了回應(yīng)。值得一提的是,寶馬的回應(yīng)文案并沒有攜帶火藥,而是十分大度。寶馬不僅在文案中強(qiáng)調(diào)奔馳“值得尊敬”,還邀請奔馳全體員工及車主參加其未來拜年概念車鑒賞會(這個(gè)也是寶馬紀(jì)念百年的一個(gè)大型線下重頭活動),并提供前100名免費(fèi)佳肴。

3、品牌人格化

相較于寶馬和奔馳一戰(zhàn),尤其是寶馬的大度。大叔認(rèn)為,ofo和摩拜的這次撕逼顯然更具互聯(lián)網(wǎng)品牌的血腥味兒,雙方都互不相讓,毫不留情地揭對方的傷疤。

大叔一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):隨著社交媒體時(shí)代的到來,品牌一直在擬人化,因?yàn)橹挥袛M人化了的品牌在社交媒體才會被愛戴,實(shí)際上,品牌的官方平臺也的確是由人來更新的。從這個(gè)案例來看,我們很明顯能看得出來奔馳變成了一個(gè)小氣的長輩,在教訓(xùn)小輩兒:“當(dāng)年老子……”

奔馳為什么要讓消費(fèi)者認(rèn)為自己是個(gè)小氣的品牌呢?大叔當(dāng)時(shí)的猜測可能是為了迎合社交媒體吧。但是,寶馬完全沒有有力地回?fù)魧Ψ降奶翎?,?dāng)時(shí),大叔的理解是兩家品牌都不太會玩中國的新媒體,尤其是寶馬。

一年過去了,再看完ofo和摩拜今天的公關(guān)戰(zhàn)后,大叔認(rèn)為,可能寶馬中國也有很多對方的“把柄”,但沒有還一擊重拳,自有其道理。

有時(shí)候,企業(yè)文化,品牌價(jià)值觀和公關(guān)行為需要高度一致。對于公關(guān)而言,選擇不說什么,比說什么永遠(yuǎn)都重要。

從這個(gè)角度來看,這次中國版的慶生公關(guān)戰(zhàn)似乎沒有贏家。

大叔比較贊同一位網(wǎng)友的留言:“有這個(gè)空不如趕緊去召回街上的車吧?!?

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