社會化營銷如何做可傳播內(nèi)容?如何做10w+爆款?首先你得了解你做的社會化營銷都有哪些要點。而不管你做任何一個活動、事件，你都要明白你想傳播什么，通俗一點就是物料。
我們在做社會化傳播的時候，首先要了解我們所有做社會化傳播，新媒體上做傳播，都有哪些要點，這是最基礎要了解的，你不管做任何一個活動、事件、一次營銷，你都要想我在上面?zhèn)鞑ナ裁礀|西，這個東西通俗一點叫做物料。
>第一個物料是海報、圖片
做任何東西、任何活動都需要做一張海報，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在海報升級得很好，有做成各種各樣的，但是離不開它的原型(一張圖片、一張海報)，這個物料是必備的，所有的東西因為你要解決用戶的基礎認知，告訴用戶我們做這件事情是干什么，但是它一定是不可傳播的，你要做得非常酷眩、非常贊。
比如說你做了一幅海報，一定是由你企業(yè)自己的人自發(fā)傳播，你的用戶是不會把那幾張圖保存在朋友圈再幫你發(fā)一發(fā)的。很簡單，因為海報上面一定有商家的一些信息，用戶是不會很主動地幫你去做廣告的，所以它是必須要有，但是傳播性一般都不好，基本上都有傳播系統(tǒng)。
比如說今年比較火的是這組海報，越大的企業(yè)它越去做那種很炫、很酷的海報，你們可以去參考天貓去年雙十一做了一百萬GIF圖(在網(wǎng)上可以搜到)，當然那個就是打品牌用的，但是它的傳播力很差。
>第二個物料：圖文內(nèi)容
這個我們所有做新媒體的人都接觸得非常多了，還是一個靠內(nèi)容取勝的，內(nèi)容本身是怎么樣的代表它傳播的好壞，不需要很復雜的技術，只是你寫的東西戳中用戶的點了，他就會得到很快的傳播。
比如說前一陣的咪蒙，當然現(xiàn)在咪蒙可能大家看得少了，就是它剛出來的時候，它一篇文章有320萬的閱讀量，漲了幾十萬粉絲，其實就是內(nèi)容天然就是具有傳播性，而且它的制作成本相對比較低，很多企業(yè)你說我沒有很好的美工，我也沒有很多錢去做一些大成本的物料(比如說視頻)，它都可以用一種圖文消息來表示，也做得可能具有傳播性，后面我再給大家舉一些例子。
然后它基本上是門檻很低，只要你找對了用戶痛點寫出來，根據(jù)熱點寫出來的東西都有可能是所謂的10萬+。
>第三個物料：視頻
我認為它是一個提升品牌高度的東西，并不是說所有企業(yè)都能夠去拍視頻，因為它首先是制作成本比較高、周期很長，需要很大的成本。我們看到國內(nèi)的公司還好，一般一個廣告視頻不會特別貴，幾十萬、上百萬，國外的很多大牌的一個視頻都是上億的投入，所以它就是提升品牌高度的東西。
當然它的制作周期很長，對專業(yè)性要求很高，所它是一個不太容易做出來的物料，但是它的傳播性很強，一個內(nèi)容只要有好的創(chuàng)意天然會得到傳播的。
還有一些現(xiàn)在我們看到的，因為我們服務的大的企業(yè)比較多，一般做一些傳播都會需要拍一些視頻，他們可能拍一些小成本的可傳播的視頻，尤其是所謂的那種事件性的小視頻，這個視頻叫國貿(mào)快閃，它就是一次視頻，但是很能抓住人們?nèi)ザ床?，很能引起共鳴，它的自傳播非常好，但是成本非常低。
然后還有B站里面的一些鬼躇視頻、洗腦視頻，一定是傳播都比較好的、制作成本低的，所以這是你沒有想到得到好處，就是可以考慮的。
>第四個物料：事件營銷
這個是我基本上遇到的所有企業(yè)都想要的東西，特別是企業(yè)的市場人員，不管他有多少錢的預算，他都希望我花一點錢能搞出一個很大的動靜，這件事情能讓所有人都知道，就是所有做企業(yè)的人最想要的事情，所以他們都想要事件。但是事件是比較難做的一件事。
原因1：不可預測
你們知道我們在座的所有企業(yè)人都想做事件，那除了我們在座的八神以外，全國上千家公司想做事件，但是一年到頭來沒看到幾個。比如說可能大家能記住去年有兩個事件，一個是馬爾代夫的小黃人，但是我也想知道這個是哪家公司做的，就是可能大家都是新媒體廣告圈的，大家會知道得更多一點，但是如果我問普通人，10個里頭有9個都是不知道的，所以這就是事件營銷的一個問題，就是它不可控。 這兩個都是事件，但是用戶更容易關注這件事情本身，而忽略了商家。比如說你做了一個東西，大家不知道是誰做的，只知道有這么一件事。
所以一個完整的事件營銷它是需要前期的爆料，然后后期的一二三級的傳播的一個路徑的規(guī)劃，它不是一個很容易的事情，而且成本也相對比較高。
然后這個物料就比較簡單，大家應該都不陌生，就是H5的東西，從2014年下半年開始做，當然現(xiàn)在它們不是很火了，后面我就講講為什么現(xiàn)在不是很火的原因。當然這個東西出來的時候，它一定是一個好的東西。
首先，它是順應社交媒體發(fā)展趨勢的，比如說博客時代、論壇時代，商家想傳遞給用戶的就是圖片、文字，到了微博時代，可能會有視頻、圖片、文字等等，那到了微信的時代，大家覺得視頻、音頻、圖片、文字加在一起還不夠，商家還需要交互、還需要用戶的參與感，所以大家會想到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)，比如說一個H5的東西應運而生，它是很早就有這項技術的，不是說微信起來以后它才讓很多人知道。
它最大的幾個特點就是：方便傳播而且是爆發(fā)式的傳播，這一點很重要，就是大家都知道可以發(fā)個朋友圈，如果一個創(chuàng)意很好的它可能很輕松就達到PV。
還有最重要的是，它可以幫助商家去監(jiān)測這個流量的獲取和轉化，比如說你發(fā)一張海報，你一定不知道它的效果怎么樣，做一個視頻一定不知道它的直接流量是怎么樣的，你做一個H5可以清楚地知道，給你的品牌導入多少流量。
所以這個東西是全行業(yè)營銷的標配，而且它最重要的一點，我問過很多企業(yè)的人他們也是想做一個H5，他們都是這樣說的，我可以花少一點的錢做成一個很高PV的東西，所有人都有這種以小博大的心理，所大家都愿意在這方面做嘗試，然而一年到頭來看見火的案例也就是那么幾個。
所以我在2014年下半年的時候有一門課教大家怎么做H5，我在獵掌門也分享過，后來到最后我們就不說了，為什么?因為容易把大家?guī)У娇永铮芏嗥髽I(yè)找我們?nèi)プ龊献鳎蟻砭驼f我要做一個H5，這個是很誤區(qū)的東西，因為你會發(fā)現(xiàn)，很多時候我們在座的可能都會做H5這個東西，但是很多時候它是傳播不好的，有兩個原因：
原因1：洞察本身不好、創(chuàng)意本身不好
非常多的企業(yè)的人，他們做了H5，除了企業(yè)內(nèi)部的人其他人不怎么轉發(fā)，我們花了一周、兩周做出來的東西，只有幾千的PV，所以就是沒有洞察，你會發(fā)現(xiàn)點進去全是廣告，全是企業(yè)營銷人員自己覺得用戶會很快High。
原因2：可能它是一個十萬的預算
他做一個H5要花掉一半甚至以上的錢，那推廣的資源就沒有了。因為我們講先有傳播再有自傳播，你首先要花一部分錢把這個東西推出去，所以很多時候人家做完了不推這是很尷尬的事情，一般我們覺得推廣費用是制作費用的2到5倍比較好正常。
H5還有一個問題，就在于它的流量獲取非常難，我們都知道我們怎么去推一個H5，就是放到微信的圖文里，大家都知道現(xiàn)在圖文消息的打開率可能都不到5%了(可能也就是5%-10%)，那怎么去看這個H5，你要進到一篇圖文里面，再去點下面的閱讀原文，那這個轉化率更低了。就是我們做過的優(yōu)化最好的也就是20%的轉化率，大家進到一個頁面20%的人能點到閱讀原文，真的是這樣，所以有大部分流量你會發(fā)現(xiàn)它會有。
還有一個問題，如果你找朋友圈、找微信群去PushH5，它是很慢的，你一天也不能覆蓋特別多的人，所以我們通常的時候都說，不一定非要去做一個H5，你去做圖文消息也好，因為大家現(xiàn)在知道，很多公眾賬號很火，那些自帶IP屬性的，自有粉絲的賬號有很多，所以我們的建議就是說比如做一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容投放到這樣的賬號上，一方面能借助它的資源自主產(chǎn)品，另一方面你可以直接展示，用戶打開了直接可以看到內(nèi)容。
這個是很早的時候做的一篇，剛有微信朋友圈的時候做的一個創(chuàng)意，還是在推我們的××的時候，這個內(nèi)容傳播在微博上都是上千萬的，以至于過了一年以后，我在去微信里搜，有一些商家去傳這個內(nèi)容，所以我們要做一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就會有商家想要找到你。
這個也是，我們?nèi)ツ陰鸵粋€品牌寫了一篇軟文，當時我們找了一個比較大的賬號發(fā)出的，大家都知道那個能有200萬粉絲了，它在那個上面的結果就是一天下來，當天晚上就有五六十個大佬去抄你的內(nèi)容，也就是說，因為我們現(xiàn)在全國應該有1000萬個公眾賬號，然后不是所有的小編都是自己寫內(nèi)容的，他們都是看新聞榜上面Top前多少的去抄，最后把結尾的廣告換一下，而你需要做的就是，做一篇好的內(nèi)容投放到一個公眾賬號上，把廣告做得他不容易去掉就OK了。
所有的市場都是合理的，你有多少投入就必定有多少產(chǎn)出，投入和影響力是相對的。但是做市場的人一定要有一個預算思維，就是既使我有100萬、1000萬，我也當作沒有錢來做，尤其是企業(yè)創(chuàng)始人可能更要有這個思維。在我沒有錢的時候我能做什么樣的內(nèi)容，讓用戶幫我們自傳播。或者說我用非常少的錢讓用戶去幫我們傳播。你只要做到這條，你會發(fā)現(xiàn)你這投出去的100萬、1000萬的回報率非常大，后面我會講幾個比較好玩的案例。
所以剛剛講的就是社會化的傳播需要哪些物料的事，然后我們做去研究一個事情，就是什么樣的內(nèi)容是用戶關注和傳播的，這個是我們在所有營銷事件前最需要先做的事情，就是為什么你們用戶不會去關注和傳播，用戶所關注和傳播的是什么樣的內(nèi)容?
>第一個是信息熱的內(nèi)容
這個很簡單就能理解，明星的社會新聞這些東西出來的時候一定是用戶會優(yōu)先關注的，就是你會發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常朋友圈會看到各種的點，跟明星相關的這類的東西它只要出來就會讓許多用戶主動去關注。
比如說前兩天剛剛出的《歡樂頌》，你去微博搜它，微博的數(shù)據(jù)有很多(應該是9億條)，但是微信搜相關的文章，它有6萬多篇，但是遠遠不止這個數(shù)，你們在座新媒體的人一定是有一部分人是在意這種東西的，所以這類的就是消息熱的內(nèi)容。
>第二個就是有趣的內(nèi)容
我舉個例子，比如說2015年企改新聞有8萬多的轉發(fā)，一個泡面另類的市場它有9萬多的轉發(fā)。這些都是有趣的內(nèi)容，我們?nèi)颂焐鷮τ腥さ膬?nèi)容會優(yōu)先關注，不然你們打開你們的表情包里面一定會有一些好玩的表情，一些人剛認識一定會先洞察他的表情，表情包為什么傳播的好，因為它還是很好玩的，我們所有人都在用。
>第三個是有用的內(nèi)容
用戶都有這種心理，就是有用的內(nèi)容一定是這個領域很權威或者很優(yōu)先的人或者是名譽的代表，花了很長時間準備出來的內(nèi)容，這個內(nèi)容可能現(xiàn)階段對我沒有用，但是將來一定對我有用，所以用戶經(jīng)常對這類內(nèi)容挖掘一下。回頭看，如果它不能進入你的轉發(fā)圈，它也一定能進入你的收藏圈，用戶天然會選擇有用的東西。
>第四個是美的內(nèi)容(美文、美圖、美的音視頻)
就是讓大家看完都有那種很向往的，心里愿意觸碰的東西。比如說微博上的回憶專用小馬甲，還有papi醬，他們每天什么都不干，就是發(fā)個狗發(fā)個描，然后就有幾萬個粉絲。然后我們藝龍估計在最早的時候獲益，也是因為我們每天發(fā)美文、美圖，發(fā)送世界各地的風景圖，這些就可以成千上萬的轉發(fā)，用戶天然對這些東西是有向往的。
再舉個例子，以前家居類的文章很火，就是它他要丟一些家里溫馨的故事、溫馨的擺設，女人們就會忍不住去挖，要去轉、要去看。
>第五個是能產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容
有時候用戶看完或喜或悲想表達各種情緒的東西，它一定會得到用戶的關注和傳播。比如說“找個對你知冷知熱的人很重要”它有11萬的粉絲。比如說前一陣魏則西事件，你會發(fā)現(xiàn)各種各樣的人發(fā)各種各樣的帖子，你的朋友圈起碼會有1/10的人在說這個事情，有關某些人發(fā)了很多帖子，讓你的朋友產(chǎn)生共鳴，他就有可能轉發(fā)。
>第六個是與我有關的內(nèi)容(是非常重要的)
因為社會化媒體最重要的一個特點就是說每個人是內(nèi)容制造和傳播的主體，以前是傳統(tǒng)媒體，大家都可能不知道去從哪個地方去看這個東西，社交媒體每個人漸漸地發(fā)聲了，所以用戶天然會關于與我有關的內(nèi)容。與我有關的內(nèi)容分幾類：
首先人的大腦優(yōu)先關注的是什么樣的內(nèi)容，這個是所有做新媒體的人最要記住的東西，這個取決于你寫一個文章是什么樣的標題，選什么樣的內(nèi)容，我要讓它優(yōu)先吸引眼球，比如說長期興趣，如果我是一個跑步愛好者，我可能優(yōu)先會關注跑步類的賬號，如果我是一個寵物愛好者，我會關注大師兄的好狗狗賬號。
還有是切身利益，如果說有一篇文章它能讓你從月薪5000變成月薪2萬，你一定會看，它跟你的切身利益相關。但你比如說剛剛所有人都在做自我××，那么我相信炒股的人一定記住我們剛剛來自雪球的團隊的自我介紹，他說我炒了這么多年股從來沒有虧過，你一定會記住他，因為跟你的切身利益相關。
生成情感不說了，就是產(chǎn)生共鳴的東西。滿足當下任務這類的，比如說我舉個例子，在座剛剛都做了自我介紹，你們一定會對你們的友商或者未來有可能產(chǎn)生合作的商家和人感興趣，比如說樂視影業(yè)。
所以以上我們講的社會化營銷大家要關注什么樣的內(nèi)容，這個是我們做所有創(chuàng)意最要了解的東西。
然后如何制作可傳播的社會化內(nèi)容。我們講物料有哪些，哪些人們會關注，然后第三步就是如何做。
這個我們內(nèi)部是有一些方法論的，因為我們是一家做廣告的公司，做新媒體營銷的公司，每天都會面對很多的需求，做一些可傳播的內(nèi)容，那個其實無非就是四個方面：
>第一個：基于用戶的深度洞察
洞察是什么?這個是我們在座所有的創(chuàng)意人，本身一個東西做出來要一周，想創(chuàng)意總是要反復去推敲。其實你們已經(jīng)物料也好、傳播也好要花非常多的時間在用戶的洞察上。那怎么去找用戶的洞察，其實社交媒體上你要了解用戶的社交屬性，你知道這些你就能知道怎么去找到他們的洞察。
1.尋找話題
話題就是語言文字，因為我們所有人每天基本上都會發(fā)朋友圈，但是你不希望你發(fā)了朋友圈看都沒有人看，一定是有人看，所以有人看就說明這個東西有話題性，比如說一個小道消息你是第一時間知道的，你一定會把它曬出來，比如說新版的人民幣剛上線，你第一個看到一定會發(fā)朋友圈。比如說春晚，所有人都在看電視你在看現(xiàn)場，科比退役的時候大家都在看電視，你在現(xiàn)場一定會發(fā)朋友圈，這個是你話題性的資源、話題性的東西。
因為我上面所有講微博的很多是我截取朋友圈的東西，我經(jīng)常會推薦一些新品給人，就是一些新品大家都聊，說我發(fā)個朋友圈給你體驗一下我們的新品，有的覺得很好會轉發(fā)。
所以你們要去想你們的產(chǎn)品，你們要做得傳播性的東西是不是具有話題性，能讓用戶把它當作一個話題。比如說錘子手機，它為什么很多用戶愿意自發(fā)去傳播，因為它有話題性。
2.表達想法
還是我們每天都在發(fā)朋友圈，你都是要表達你的某些想法。在社交媒體上發(fā)內(nèi)容的人都要表達想法，但是不是所有人都善于表達想法的，因為有些人他可能不知道怎么表達。那么用戶經(jīng)常干的一件事情就是轉發(fā)一篇新內(nèi)容。為什么有些內(nèi)容會得到轉發(fā)?它是幫用戶表達了想法。
比如說我一個朋友，他可能看了《山河故人》覺得不好看，但是他不可能說《山河故人》那片子真爛，顯得他很沒有水平、沒有歷練、沒有說服力。當有一個電影賬號，然后發(fā)了一篇深度的文章告訴你這個電影為什么不好看，他就會轉發(fā)，而且他在轉發(fā)的過程中終于明白為什么不喜歡這個電影了。這個就是這篇文章幫他表達了想法。
大家可能會覺得看了很多創(chuàng)業(yè)公司，會有一些東西來植入，但是他不好意思，不好陳述，當有一篇文章寫成了這樣他一定會轉發(fā)的。
再比如說員工愿意轉什么樣的內(nèi)容?員工執(zhí)行力差本身是因為老板太善良，就是員工喜歡轉什么樣的內(nèi)容，然后老板喜歡轉什么樣的內(nèi)容。有一篇文章前一陣應該都在你們的朋友圈刷屏了，反正我朋友圈的CEO都轉了“創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點”，你們現(xiàn)在去搜朋友圈，一定是老板會轉的一篇內(nèi)容，因為他是覺得有一些話不好意思跟你們直說，但是有一篇文章表達了他的想法。
然后比如說剛才講的魏則西事件你有什么看法，我們拋開那個事件本身不說，那個事件發(fā)生的時候，起碼有幾十個意見，都是從各種角度表達想法。有人去譴責百度有人去維護百度，然后我的朋友圈也是這種心態(tài)，大家都在轉這些不同的內(nèi)容，因為那些內(nèi)容幫他表達了立場。
所以我們在想，我們做的內(nèi)容如果能幫用戶表達他的想法，他一定會去傳播你的內(nèi)容。
3.自我展示
每個人發(fā)朋友圈，在社交媒體上那就是一種自我展示的心理。比如說一個人很瘦，他不好意思說我很瘦，但是有一個場景出現(xiàn)，比如說反手摸肚臍、鎖骨放硬幣、A4腰、iphone6腿，這種東西出現(xiàn)的時候，你的朋友圈一定有人去做這個動作，因為它是提供了場景來表明這些人很瘦。
然后比如說很多人想發(fā)自拍，但是又不好意思說我發(fā)個自拍，別人會覺得你很自戀，沒有人搭理你，所以當有一個場景出現(xiàn)的時候，主要是看氣質(zhì)的時候，你們那天的朋友圈一定是被刷屏的。
這個就是說你要給他提供場景，比如說那些喜歡曬娃的爸爸媽媽們，你會發(fā)現(xiàn)有什么萌寶大賽等等這些東西，其實就是給他們提供了一種場景，讓所有的父母覺得(因為每個人都會覺得自己的孩子最好看)，讓它成為一個合理的曬娃的場景。
4.比較
你經(jīng)常會看到大家在朋友圈分享這樣的內(nèi)容，這個東西我做花了多長時間還是超過了多少人，還有測試，測出來表明我是很優(yōu)秀、很厲害的人，他一定會愿意轉發(fā)。
5.幫助他人
因為我們每個人都有幫助他人的想法，不然你就會看到你的朋友圈里，你的父親母親那一輩人會經(jīng)常轉什么內(nèi)容，“春天來了一定要注意這幾件事”，“這些食物一定不要吃”等等，其實他是善意的，他轉這篇內(nèi)容是要轉給他關心的人，就是幫助你的意思。
比如去年的時候，巴黎有一個空襲事件，當天我朋友圈有一個記者，他就發(fā)了一個內(nèi)容說一個應急的東西，那篇內(nèi)容我會轉發(fā)它，我會讓更多的人都知道這些應急的方法。比如說我在巴黎的朋友，愿你們平安、安好等等。所以這篇內(nèi)容是幫助他提供了一個幫助他人的想法。所以我們要看，我們的內(nèi)容此時都是不是缺這樣的事情。
以上說的都是洞察階段的，洞察階段的時候我們怎么去把握這些社交屬性，這里面我說的我們所有做市場的人員，比如我要求我們公司的人，每天去刷一篇新浪微博的熱文稿，雖然你們有人不上新浪微博，你不在上面發(fā)自己的東西，但是你一定要去熱文榜去看，雖然有一些廣告、有一些刻意上榜的東西，但是那個東西我剛剛講的用戶關心的內(nèi)容里面，都是總結了某一天的內(nèi)容。你長期去看那個熱文榜，你就會知道用戶喜歡、關心的是什么內(nèi)容，一定會是我們剛剛說的那些屬性的東西。
還有一個動作是要做的，就是我們要經(jīng)常去刷朋友圈，就是說你朋友圈里一定有各個職業(yè)、各個階層的人，每個人發(fā)什么樣的東西代表了他是怎么思考的，所以這些都是可能引起用戶洞察的。有一部分人一定是你們產(chǎn)品的目標用戶，那你去看他平時愿意轉什么樣的內(nèi)容，他平時都是怎么說話的、怎么思考的，你的創(chuàng)意就應該圍繞著他去做。
>第二個：技術與產(chǎn)品的微創(chuàng)新
當我們找到多平臺的時候去做微創(chuàng)新，什么叫微創(chuàng)新?因為所有的創(chuàng)新都是重新的排列組合，大家記住這樣點，但是你一定是想你做的東西可傳播，一定是不要照搬某個形式原封不動地搬過來，一定要做一些改變、微創(chuàng)新。它有幾種：
第一種：比如說其他領域已經(jīng)很成熟，但是用戶沒有見過。
一個H5最開始的時候，第一個H5我記得刷屏的是維多利亞的秘密(可能做新媒體比較早的還會知道這件事)，就是一個很普通的頁面，插圖一下就會有一個穿著內(nèi)衣的美女出來。當然我仔細地觀察我旁邊的人，很多人的朋友圈是不是轉發(fā)了，這個GIF做得很酷。
但是你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在看起來，走秀有最基本的幾步，但是你剛剛出來時候沒有人知道,就會覺得很新鮮。比如去年很火的吳亦凡的那個H5，大家覺得做得太酷了，其實你看它的底子，它是一個視頻(就是一個視頻放到上面)，但是因為大家都見過，大家覺得非?？?。當然那個以后后來模仿他的人，為什么不會傳播，是因為他只是模仿，他沒有做微創(chuàng)新。
第二種：就是把熟悉的場景換一個方式展示出來
熟悉的場景就是，比如說這三張圖的前兩張，第一個場景你們會看到很多H5里面有非常常見的，但是它剛剛出來的時候，你一定會很驚訝，因為打電話是每天都見的一個場景，當有人把它做成一個H5的東西的話，原來還可以這樣玩。朋友圈是你每天都見得場景，當有人模擬一個朋友圈，把很多明星加進去，把你的頭像加進去，你覺得很好玩。所以它是一種微創(chuàng)新，就是熟悉的場景換一個方式展示出來。
第三種：非常熟悉的方法換個包裝出來
因為我們每天都做那么多H5的東西，我們發(fā)現(xiàn)，我會告訴大家傳播做得最火的形式是測試、是答題，就是屢試不爽的。基本上我們?nèi)プ鲞@個，它的自傳播力一定是最強的，要比你做很多的產(chǎn)品的傳播要好得多。
但是這種形式×××，在有論壇的時候甚至更早的時候，都有這種形式，然后你會發(fā)現(xiàn)非常多的傳播好的內(nèi)容，可能某些段子十年前就有了，你放到今天可能只是換了一張圖，換了一個其他的表達方式，它依然會火，就是因為成熟的方法換個主題包裝出來，也會傳播得很好。
比如說大眾點評那個內(nèi)容，然后它出來，其實她就是一個問答題，但是它把交互做得非常到位，它的自傳播就很好。
第三個：互動
當你找到了用戶洞察，然后知道怎么做微創(chuàng)新的時候，你還要加入一個東西就是怎么做互動，因為我認為參與感是做營銷最重要的屬性，也就是我剛才講的，一定要做與我相關的內(nèi)容，與用戶相關的內(nèi)容他才會關注。以前的企業(yè)都是在做廣告、做傳播的時候都在想著說，跟誰講、怎么講，現(xiàn)在在社交媒體上都變成了跟誰玩、怎么玩。
我舉個例子，這我們公司的簡歷，就是一個企業(yè)的自我介紹，這種內(nèi)容是不會有人傳播的，除非是你企業(yè)自己的人員。我們把它做出來的時候發(fā)出去，當天除了我們公司的人或者跟我非常好的朋友他們?nèi)臀肄D發(fā)支持一下，其他人不會幫你傳播公司的信息，因為很顯然是一條廣告東西，但是怎么讓這個東西讓用戶有進來的欲望。
這是它最開始發(fā)出來的樣子，外墻就叫“你說得都對”，這是我們公司的APP，它傳播的不好，我們想怎么樣讓它傳播得更火，我們做了一個動作，因為我們公司的名字比較特殊，叫“你是得都對”，它是一句話，日常生活中我們大家都會用到，所以我們是當用戶進入這個H5的時候，我們?nèi)〉昧讼鄳脩舻拿郑热缯f王一進去了，這出來就是“王一你說得都對”，然后靜靜你轉發(fā)出來就是“王靜靜你說得都對”，然后就發(fā)現(xiàn)不一樣了，這個就在朋友圈刷屏了，當天有1萬多個帖子，所有人認識我們的以及不認識我們的，包括我們的同行都去轉這個東西，因為有互動在里面，大家覺得很好玩，所以這個就是一個互動的東西。
第四個：借勢推出
當你找到了用戶洞察并且知道了怎么去做微創(chuàng)新，同時加入了互動，還有一個最重要的要素，就是要借勢推出。即視的東西我一直在講，它是不重要的東西，如果一個東西能借勢推出，那么它的傳播達到的效果是不借勢的3倍。所以為什么大家都要去做借勢，那借勢營銷又分幾種：
第一種：已知的事件去做借勢
已知事件就是你知道那個時候就會發(fā)生那件時期，比如說6月份大家知道有歐洲杯，8月份有奧運會，比如說過一陣就是端午節(jié)，然后十一，再到圣誕節(jié)，這些都是大家已知的事件，大家都會知道的在那個時候要做動作。
第二種：未知事件，不可控的事件
比如說所謂的熱點事件，對于熱點事件我有一個想法，就是說它其實90%以上的企業(yè)的熱點都是運營的熱點，都是給老板看的，告訴老板這個熱點我跟上了。其實對企業(yè)來說它的傳播價值是非常小的，只有你自己的用戶會知道，影響不了外面的人。
通常借勢營銷最火的就是那個熱點事件本身，如果你不能成為這個事件的主體，你去做熱點營銷，你只會為這個事件增加關注度。我舉個例子，去年還是前面，阿里出了一個品牌叫去啊，他有句話叫“去哪不重要，重要的是去啊”，然后我們發(fā)現(xiàn)不下200個品牌，當時特意建了一個群叫“海報大熱”，所有企業(yè)做出來的營銷的熱點都可以往做，無非就是借那句話，自己的品牌換一個方式去說。
但是你做下來所有的人都進入了渠道，就是你們做這件事情其實是給去啊加分了。所以跟熱點這件事情，如果你不是熱點本身，你的創(chuàng)意沒有那么好，建議大家不要浪費時間在這個上面。去跟一些已知的固定要發(fā)生的事件的熱點。社會化營銷如何做10w+爆款？你知道了么？
