本文回答核心一個(gè)問題——求職過程，把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，你會(huì)怎么運(yùn)營?
第一眼看到這個(gè)問題，你怎么的思考路徑是什么?
定位你的受眾：向誰運(yùn)營?受眾(用戶)是誰?他們特點(diǎn)是啥?
確定你的目標(biāo)：怎樣算成功?短期要拿到什么結(jié)果?(目標(biāo)導(dǎo)向?qū)\(yùn)營而言很重要，但這個(gè)話題太大…感覺說清楚了都可以去做人生導(dǎo)師了，本文不展開。)
確定你的定位：你想打造怎樣的用戶心智?
尋找推廣路徑：怎么推廣?怎么展示獨(dú)特賣點(diǎn)?怎樣做ROI最合理?
保證良好體驗(yàn)：在什么環(huán)節(jié)應(yīng)該特別注意用戶反饋?(這個(gè)感覺需要專門聊一聊用戶體驗(yàn)的問題了…本文不展開)
是不是看上去都是套路?嗯，那就對(duì)了。好好套路下自己。我們開始吧!
最常見的應(yīng)該就是HR、業(yè)務(wù)主管了吧。下面想告訴你，要有一定分析邏輯，去準(zhǔn)備自己呈現(xiàn)給受眾的樣子：定位受眾是誰——了解他們的訴求——明確他們關(guān)心點(diǎn)——知道自己怎么呈現(xiàn)
HR和業(yè)務(wù)leader的分工和主要關(guān)心的點(diǎn)可能不同企業(yè)不太一樣，以阿里巴巴為例，簡(jiǎn)單來說——HR主要“聞味道”，就是你這個(gè)人的三觀和這個(gè)公司文化是不是契合，這個(gè)關(guān)系到把你要進(jìn)來之后，你是不是能在這個(gè)組織中找到歸屬感，能夠比較自在、長(zhǎng)久的發(fā)展。業(yè)務(wù)leader會(huì)結(jié)合這個(gè)崗位的需要去找能力匹配、興趣匹配、專業(yè)程度、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫫ヅ涞娜?，這個(gè)關(guān)系到你到崗之后，能不能為這個(gè)業(yè)務(wù)帶來價(jià)值。
那你面對(duì)不同的受眾，肯定是要采用不同的“策略”啦……給到受眾，他們關(guān)心的信息。珍惜面試過程中的每一個(gè)交互。大家時(shí)間很寶貴，不要浪費(fèi)彼此時(shí)間。
但注意哦!這里不是讓你弄虛作假，去呈現(xiàn)一個(gè)“假自己”，而是準(zhǔn)備好完整、充分展現(xiàn)最真實(shí)、最優(yōu)秀的自己。
并不要因?yàn)锳公司要求比較內(nèi)斂穩(wěn)重的人，然后你為了取悅面試官，把本來張揚(yáng)活潑的你，偽裝成另外一個(gè)模樣，那樣即便騙得過面試官，但最后不適應(yīng)環(huán)境的人終究還是自己。
別人怎么給你打標(biāo)簽，也就是別人心目中你的形象，也就是你的“個(gè)人形象”。我覺得成功的樣子，應(yīng)該是在某個(gè)環(huán)境里，人家提到XX，你就是那個(gè)第一個(gè)被想起的人，用術(shù)語(裝逼一點(diǎn)的話)說，叫“第一提及率”。
然后我回憶了下…自己的各種標(biāo)簽、綽號(hào)…以及adj。
然后呢?然后你要想清楚，在職場(chǎng)環(huán)境中，你希望別人記住是怎樣的你?你可以有這樣的思考路徑，如下只是舉個(gè)例子……
明確自己希望打造怎樣的職場(chǎng)形象——
1、在某個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境里，希望提起你，大家最深刻印象的是職場(chǎng)形象是什么特質(zhì)、能力?然后努力打造自己在這方面的稀缺性!這樣你在這個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境里就是最有競(jìng)爭(zhēng)力，最不容易被替代的了。
2、在某個(gè)團(tuán)隊(duì)組織里，大家提到你，最直接的評(píng)價(jià)和標(biāo)簽是什么?然后好好展現(xiàn)自己的獨(dú)特性!做自己，做最好的自己，做最特別的自己，可以優(yōu)化成長(zhǎng)，但盡量不要把自己的特性磨平，做一個(gè)有性格有特點(diǎn)的人，我覺得很重要。
然后就努力做，拿結(jié)果說話，有實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?yōu)槟愕哪芰Ρ硶Ｗ屇愕暮献鞣?、業(yè)務(wù)方、上下游對(duì)你在某方面的能力有充分的知曉和認(rèn)可，讓他們形成共振。不斷拿到具體可感的結(jié)果，加強(qiáng)大家對(duì)你和這個(gè)特性的記憶。階段性要回顧下自己，看看自己的成長(zhǎng)，也多梳理下別人的反饋和建議，適時(shí)的對(duì)自我品牌做升級(jí)……你不能永遠(yuǎn)是那個(gè)“從0到1的小白”!
入職的第一年，你很聽話，大家可能會(huì)覺得你執(zhí)行力非常強(qiáng)，非常虛心學(xué)習(xí)。入職的第十年，你很聽話，大家可能會(huì)說你不夠有想法，沒有觀點(diǎn)，沒有主見。
就像產(chǎn)品1.0打造完，其實(shí)慢慢要去探索2.0的模樣。不斷升級(jí)，才會(huì)不會(huì)被市場(chǎng)遺棄。
ROI：投入產(chǎn)出比。無論推廣自己還是投資自己，請(qǐng)務(wù)必好好考慮投入產(chǎn)出的問題!把精力放在最關(guān)鍵的點(diǎn)上。求職場(chǎng)景中的幾個(gè)關(guān)鍵路徑——
其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都有有一定的轉(zhuǎn)化率和流失率，用戶往往也在其中某個(gè)環(huán)節(jié)“體驗(yàn)不好”就流失了。那么你在每個(gè)階段，怎么去“賣出”自己，其實(shí)就是這個(gè)命題——在不同的場(chǎng)景中，用不同的手段，售賣產(chǎn)品。
你要在關(guān)鍵路徑上好好花時(shí)間去準(zhǔn)備，其他的，為這些關(guān)鍵路徑做鋪墊的——你如果善于社交，可以好好運(yùn)營你的職場(chǎng)人脈;你如果樂于總結(jié)，可以好好沉淀你的工作心得;如果強(qiáng)于學(xué)術(shù)，也可以好好進(jìn)修拿到更多含金量較高的證書……每個(gè)人有打造自我的不同方式，沒有定法，你可以選最適合自己去展示自己的一種方式就好了。
以上。能分享復(fù)制的是分析和行動(dòng)的思路……具體看個(gè)人啦。
辯證法說，具體問題具體分析，從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去。
產(chǎn)品運(yùn)營說，每個(gè)產(chǎn)品有自己的獨(dú)特性和推廣路徑，要分析好產(chǎn)品定位和市場(chǎng)，才能制定適合產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展的策略和打法。
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