最近，首農(nóng)電商平臺開發(fā)宅鮮配上線了從從農(nóng)場到餐桌直送的宅鮮配服務(wù)，采取了“專屬農(nóng)場、優(yōu)中選優(yōu)、限量供應(yīng)“的選材標準，確保提供給用戶的產(chǎn)品都是首農(nóng)旗下最頂級的產(chǎn)品，小伙伴們再也不用擔心吃到有污染的食品了。

隨著近年來國企混改不斷，首農(nóng)集團是由三家老國企重組而成，重組以后，首農(nóng)集團制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，并將集團的功能定位于“立足農(nóng)業(yè)，服務(wù)首都，建設(shè)具有行業(yè)競爭力和品牌影響力的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團”。

新集團在畜禽良種繁育、養(yǎng)殖、食品加工、生物制藥、物產(chǎn)物流等方面具有行業(yè)明顯優(yōu)勢，已形成“從田間到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，而且，首要弄集團還立足打造都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)第一品牌。

縱觀目前行業(yè)現(xiàn)狀，自2014年生鮮電商爆發(fā)之后，生鮮電商市場一直表現(xiàn)得風雨飄搖，裁員、關(guān)店、欠款成為高頻詞，天貓、京東、蘇寧易購等巨頭也紛紛加入市場競爭的行列。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商平臺只有1%盈利，4%持平，88%略虧，剩下的7%處于巨額虧損的現(xiàn)狀。無論是大平臺，還是小的生鮮電商，盈利難都是頭疼病，為了尋求生存的空間，各大電商平臺都在尋找各自獨特的生存方式。

然而，這并不影響生鮮電商被稱做電商的最后一片藍海?？梢哉f生鮮電商的市場前景非常大，而首農(nóng)集團也要抓住這藍海機會。

首農(nóng)電商采取B2B B2C與O2O相結(jié)合的運營模式，將立足首都、展望京津冀、逐步完成在全國一線城市的戰(zhàn)略布局，成長為全國生鮮電商領(lǐng)軍品牌。

隨著政策的利好，電商平臺開發(fā)也越來越受關(guān)注，一度成為熱議話題，甚至在全國開展了電商蓬勃發(fā)展的熱潮。

生鮮電商作為電商行業(yè)里的最后一片藍海，市場規(guī)模高達1500億，行業(yè)累計融資也超過10億人民幣，然而如何打造獨具特色的盈利模式是眼下需要面臨的問題。

伴隨著“新零售”的出現(xiàn)，線上實體店鋪不斷增多，應(yīng)堅持線上與線下的結(jié)合，這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，生鮮電商的滲透率正在不斷增加，勢頭正好。

企業(yè)電商平臺開發(fā)更加自主靈活,不受大平臺營運規(guī)則的限制，運營起來更加便捷和高效，能夠降低企業(yè)成本、增加品牌優(yōu)勢、提高市場利潤，而且隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，VR購物體驗功能等也成為吸引用戶的賣點。

在2017年，電商企業(yè)應(yīng)找到恰當?shù)姆绞胶颓?，低成本的去獲取目標顧客，做生鮮電商必須要有一支覆蓋從采購、倉儲、配送、IT、營銷每個環(huán)節(jié)的專業(yè)團隊。

就目前來說，在生鮮市場領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)很多具有特色的經(jīng)營模式，如采用前置倉模式，由于脫冷時間短、在前置倉又多一遍品控入庫和揀貨環(huán)節(jié)、社會化物流非暴力配送，使得商品品質(zhì)大大高于傳統(tǒng)快遞包裹模式，這種模式又被稱為“新零售生鮮”，目前運營的狀況保持良好的上升。

而電商平臺開發(fā)宅鮮配模式也是一個不錯的方向，用戶不需要再擔心食品的安全問題，而且一站式的物流配送服務(wù)，讓用戶更加省心，節(jié)省了用戶很多的時間和精力。

電商平臺開發(fā)哪家好？海淘科技電商平臺開發(fā)，企業(yè)電商平臺開發(fā)，電商網(wǎng)站開發(fā)，滿足客戶多種需求，整合多種終端，定期升級，免費提供更新。