想搞懂社會化媒體營銷，讀讀這篇文章：
即便這是你初次聽到Pokemon Go，只需略微理解一下它的游戲機(jī)制，就不難想到Pokemon Go的推行運(yùn)用場景：用精靈站(Pokestops)和撩卡(lure)把玩家招引到線下店肆破費(fèi)。
Pokestops是口袋妖怪小精靈出沒的當(dāng)?shù)?，也是玩家蜂擁而至的?dāng)?shù)?。Pokestops依據(jù)理論地輿位置，超市酒吧咖啡館等有線下店肆的批發(fā)品牌以及博物館電影院書店可以充沛應(yīng)用就近的Pokestops，采購撩卡(lure)引來精靈出沒，招引玩家到來。
H&M和Forever 21等面積宏大的連鎖店，許多都已成為精靈站。美國阿肯斯州的水晶橋美國藝術(shù)博物館(Crystal Bridges Museum of American Art)發(fā)現(xiàn)博物館是精靈站所在地之后，立即經(jīng)過博客和其他宣傳渠道發(fā)布了這一消息：會發(fā)電的皮卡丘在Dan Flavin的燈火藝術(shù)展區(qū)出沒，卡庫拉(Kakuna)則在Alice Aycock野外雕塑區(qū)隱現(xiàn)。
紐約L'Inizio Pizza的經(jīng)理Sean Benedetti花了10美金，買了招引口袋妖怪的游戲道具，餐廳的收入添加了75%。
曩昔幾年里我們不斷在盡力探求卻又拿不出干練處理計(jì)劃的地輿位置推行(Location Based Marketing)乃至O2O推行，就這么垂手可得地被Pokemon Go處理了。這種既好玩又有效的推行手法不曉得要比那些所謂的 beacon或許Wi-Fi地輿圍欄推行高幾倍。
彭博行業(yè)研討(Bloomberg Intelligence)的剖析師Jitendra Waral以為，這款游戲?qū)⑼七M(jìn)新一輪的地輿位置推行熱潮，一同激起依據(jù)地輿標(biāo)簽的IP(Intellectual Property)的展開。
假設(shè)你的店肆剛好不是精靈站也不在精靈道場臨近，土豪品牌縱情可以花錢, 用商業(yè)贊助的方法把自個(gè)的店肆成為Pokestops或許精靈道場(Pokemon Gyms)。更俗更粗暴的方法是在游戲中植入品牌廣告，或許還錢讓任天堂和Niantic在游戲中添加品牌元素或許品牌角色。
還真有這么干的。星傳媒體集團(tuán)的副總裁Jeff Pray在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)說，他現(xiàn)已和游戲敞開商之一的Niantic接洽，訊問怎樣讓該公司代理的幾個(gè)品牌廣告植入到游戲傍邊。廣告公關(guān)公司的數(shù)字推行和戰(zhàn)略立異部門正在忙的一團(tuán)亂，一大堆VR眼鏡立即被清算了進(jìn)來，為口袋妖怪騰地。
雖然任天堂不斷以來注重玩家領(lǐng)會抵觸過度的商業(yè)化，Niantic的CEO John Hanke卻以為商業(yè)化并不是這款游戲的敵人。他接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說，“商業(yè)贊助的精靈站(Sponsored Pokestop)”，和游戲植入廣告是未來Pokemon Go的商業(yè)形式的兩個(gè)主要構(gòu)成。
假設(shè)你的店肆不是精靈站或精靈道場，又不舍得花錢贊助，或許你是沒有線下店肆的品牌，現(xiàn)階段也有“初級”的處理計(jì)劃：尋覓城市里的精靈站或道場，發(fā)傳單、貼廣告、供應(yīng)免費(fèi)WiFi搶手，乃至免費(fèi)充電站。流量，無論是線上的用戶仍是線下的玩家，都是新推行年代最堅(jiān)硬的錢銀。
奧美的全球首席數(shù)字官(Chief Digital Officer)Brandon Berger和一大票所謂的專家都覺得這個(gè)點(diǎn)子不錯。
但這種簡單粗暴的做法并不是最理想的Pokemon Go 推行方法。由于客流量的添加和銷售額的增加隔著神秘莫測的轉(zhuǎn)化率。那些倉促到來的游戲玩家，很有或許倉促就走了。他們弄亂了貨架打攪了顧客，而不買任何相同東西。紐約和洛杉磯的一些店肆明晰標(biāo)明不等待不停止破費(fèi)的游戲玩家，化裝品連鎖品牌Sephora也相同下達(dá)了對Pokemon Go游戲玩家的逐客令。
更主要的是，玩家們不希冀被打擾。一心只想著皮卡丘和口袋小妖怪的玩家，非常非常的專心。任何方式的品牌信息和交互在他們看來都是一種煩擾。
原本，搜集、育成、對戰(zhàn)、交流是Pokemon Go游戲的四大玩法要素，每一個(gè)要素都供應(yīng)了立異推行的或許性。
加拿大一家華夫餅店Waffle U則別處心裁。為了假勢推行，這家店為Pokemon Go 游戲里的三大江湖門派紅隊(duì)(Team Valor)、藍(lán)隊(duì)(Team Mystic)和黃隊(duì)(Team Instinct)供應(yīng)不一樣的報(bào)價(jià)。假設(shè)紅隊(duì)一派的會員去店里買華夫餅，可以享用半價(jià)優(yōu)惠，但藍(lán)隊(duì)一派的成員需求付出比平常貴一倍的價(jià)錢。這個(gè)中二的報(bào)價(jià)輕視作用很好，由于無論是紅隊(duì)仍是藍(lán)隊(duì)都會涌向這家店，紅隊(duì)去享用半價(jià)，藍(lán)隊(duì)去找茬說理，而這家店卻收成了名貴的店面人流量。獨(dú)一的憂慮是，這家店老板的華夫餅出貨量能不能滿足蜂擁而至的人流呢。
美國印第安納州Muncie動物收留基地的做法愈加腦洞大開。他們在Facebook上發(fā)布了消息，約請外出捕獵口袋妖怪的玩家趁便也帶上收留基地的狗狗漫步。
這一站AR，誰都沒有準(zhǔn)備，也無需準(zhǔn)備。在我們所在的年代，流程完勝商品，進(jìn)程完勝成果。隨時(shí)吵醒，用張狂的想法永無休止地嘗試和考證未來社會化媒體營銷推行的正確翻開方法。
