海淘科技告訴您截至目前,YouTube上有關(guān)奧運的內(nèi)容已經(jīng)擁有78億的點擊量。盡管里約奧運會曾被稱"不靠譜",但開幕式當(dāng)天還是收獲了不少掌聲,大眾也不由自主地向里約奧運聚焦,給營銷者帶來了許多機(jī)遇。
在這份數(shù)據(jù)里,彪馬、阿迪達(dá)斯、Under Armour和Nike這幾個運動品牌基本上控制著奧運廣告的大部分話語權(quán),Visa是top5中唯一的奧運官方贊助商。
在YouTube這些奧運會相關(guān)的3.9億營銷內(nèi)容中,五分之四來自于那些間接分享奧運資源的品牌主,而非官方贊助商。奧運給予非官方贊助商的空間不容小覷。
比如在倫敦奧運會錯失贊助資格的Nike,其推出的"Find Your Greatness(活出偉大)"Campaign,以"人人都有其偉大之處。您,找到了嗎?"為題,區(qū)別奧運鎖定精英運動員訴求,強(qiáng)調(diào)消費者才是運動王者,大賣情懷,收獲了大量好感度,使當(dāng)年不少美國消費者以為Nike才是倫敦奧運的贊助商。
早在北京奧運會期間,蒙牛的以系列全民體育運動廣告片展現(xiàn)出一色鮮明的企業(yè)性格--誠信、睿智、親民、愛心、科技感,盡管當(dāng)年沒有在冠名和贊助上花費一分錢,也極大地弱化了競品的營銷效果,成為觀眾眼中的"主角"。"更高、更快、更強(qiáng)"的奧運精神,及期間爆發(fā)的"傅園慧"、"杜麗"、"寧澤濤"、"孫楊"等各種人物話題都是奧運會及其贊助商無法壟斷的。
然而,奧運借勢營銷除了要結(jié)合奧運話題和自身要素以外,更重要的是選擇優(yōu)質(zhì)的推廣渠道,才不會讓內(nèi)容和預(yù)算都白白浪費。
如今各大主流移動應(yīng)用、社交平臺占據(jù)了消費者的大部分時間,很多熱門話題或者事件,第一時間在移動端得以擴(kuò)散。里約奧運會也不例外。
在移動設(shè)備成熟發(fā)展的2016,本屆奧運可以說是完全移動互聯(lián)網(wǎng)的體壇盛宴。根據(jù)移動用戶日常使用習(xí)慣,人們獲取奧運信息的方式一般有三種:一,打開在線視頻平臺觀看奧運直播;二,在社交媒體上瀏覽到奧運信息;三,用新聞資訊App閱讀奧運資訊。這三種方式為品牌線上推廣提供了良好的載體。
與觀看賽事視頻直播相比,社交應(yīng)用、新聞資訊App更能迎合用戶碎片化的閱讀習(xí)慣。尤其是新聞資訊類App,使用者有非常強(qiáng)的閱讀目的性,因此營銷受眾的選擇可以更精準(zhǔn)。在奧運期間,部分新聞資訊類App還開設(shè)"奧運"專欄,并且不定給用戶推送資訊,給營銷者創(chuàng)建了富有針對性的營銷環(huán)境。
今年爆發(fā)式增長的原生廣告(信息流廣告)在資訊類App中優(yōu)勢十分明顯。當(dāng)用戶都在爭先追逐奧運新聞資訊時,隨著適時的資訊推送而打開App,所見的營銷信息與奧運資訊融為一體。有米廣告所對接的今日頭條、搜狐新聞、騰訊新聞等資訊類App媒體,以及廣點通等優(yōu)質(zhì)社交流量,不僅能夠解決廣告展示的契合度問題,還能精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)人群,進(jìn)一步幫助廣告主實現(xiàn)奧運期間的精準(zhǔn)移動營銷。