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4小時(shí)后逃離北上廣 一場(chǎng)心機(jī)營(yíng)銷的自嗨

發(fā)布時(shí)間: 2016-08-24 14:08

7月8日早上在上班路上被新世相的一條微信《我買好了30張機(jī)票在機(jī)場(chǎng)等你:4小時(shí)后逃離北上廣》,我的朋友圈有超過30個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)這條微信。

新世相這么來定義這場(chǎng)活動(dòng):“今天,我要做一件事:就是現(xiàn)在,我準(zhǔn)備好了機(jī)票,只要你來,就讓你走。現(xiàn)在是早上 8 點(diǎn),從現(xiàn)在開始倒計(jì)時(shí),只要你在 4 小時(shí)內(nèi)趕到北京、上海、廣州 3 個(gè)城市的機(jī)場(chǎng),我準(zhǔn)備了 30 張往返機(jī)票,馬上起飛,去一個(gè)未知但美好的目的地?,F(xiàn)在你也許正在地鐵上、出租車上、辦公室里、雜亂的臥室中。你會(huì)問:我可以嗎?——瞬間決定的事,才是真的自己?!?

當(dāng)筆者乍看到該活動(dòng)的時(shí)候同樣也是心里一震:好營(yíng)銷好創(chuàng)意!既突出了說走就走的心理狀態(tài),讓不得已的白領(lǐng)心里癢癢的,又賣了文藝的情懷,裝逼范兒十足,同時(shí)還納入了時(shí)下最熱門的直播App作為實(shí)時(shí)傳播平臺(tái)。三合一的傳播讓人眼前一亮。

而之后新世相披露微信轉(zhuǎn)發(fā)過百萬(wàn)、增粉數(shù)超10萬(wàn)貌似為傳播畫上了一個(gè)比較圓滿的句號(hào),然而真的是這樣嗎?

一、成功的活動(dòng)策劃,成功的PR宣傳

4小時(shí)逃離北上廣無疑是一次成功的營(yíng)銷活動(dòng),無論從說走就走的創(chuàng)意,還是逃離北上廣的目的地選擇都是一次撩動(dòng)用戶痛點(diǎn)的傳播,這樣的內(nèi)容在撩動(dòng)用戶那顆脆弱的心上無往而不利,高曉松的眼前的茍且就是成功的樣本之一,三年前喜力啤酒的改行程送機(jī)票也是這樣的范本。

前GQ副主編張偉在48萬(wàn)粉絲的世相被封后迅速推出了新世相公眾號(hào)無疑是一個(gè)同樣有逼格的大號(hào)。借助媒體人的新聞敏銳度迅速地把逃離北上廣這個(gè)話題拋出來,話題本身就是長(zhǎng)期熱議話題,在北上廣移民和暫住人口已經(jīng)是當(dāng)?shù)厝丝趦杀兑陨系漠?dāng)下,房?jī)r(jià)高漲帶來一線城市生活成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力的急劇增加,逃離北上廣本身已經(jīng)變成一個(gè)時(shí)不時(shí)被提及的熱門話題。

同時(shí)文藝的文案內(nèi)容本身也是符合新世相的一貫定位的。(韓今諒影視工作室編輯君達(dá)樂的慢先生曾說過:“新世相的文章看上去總是一副中年男人要騙你上床的嘴臉?!?那就是用一個(gè)文藝的話題來撩動(dòng)那些文藝與荷爾蒙齊飛的年輕人,再配合隨機(jī)去到一個(gè)未知的目的地的的刺激性和說走就走的躁動(dòng),再點(diǎn)綴有意思的任務(wù)——比如邂逅1位董小姐吃拉面,與5只動(dòng)物合影——一切都自成逼格。

所以在該事件推出后,幾乎所有的營(yíng)銷人或者策劃人都炸裂了,我甚至看到有營(yíng)銷人評(píng)論這是一個(gè)“下半年最好的營(yíng)銷策劃活動(dòng)”,雖然下半年才剛開始。朋友圈也被營(yíng)銷人刷屏了,世相公布1.5小時(shí)10萬(wàn)+的閱讀量,全天超過100萬(wàn)閱讀量,10萬(wàn)+的粉絲增長(zhǎng),也說明了話題自傳播的廣度。在夏天這個(gè)躁動(dòng)的季節(jié),仿佛大家都有了一個(gè)心理的宣泄口。

從傳播上來看,無論是活動(dòng)內(nèi)容策劃、活動(dòng)的文案、活動(dòng)的機(jī)制、活動(dòng)創(chuàng)意以及活動(dòng)的傳播引爆點(diǎn)上來,都是一個(gè)可圈可點(diǎn)的創(chuàng)意,活動(dòng)也是一個(gè)成功的活動(dòng),即使作為全年的新媒體營(yíng)銷案例拿獎(jiǎng)也完全是無可厚非的,即時(shí)在不考慮周末二次傳播和后期話題炒作的持續(xù)營(yíng)銷。

二、一場(chǎng)剝離商業(yè)目標(biāo)的典型營(yíng)銷自嗨

營(yíng)銷和廣告人有一個(gè)比較大的問題是無法避免自嗨。從4A公司或者營(yíng)銷機(jī)構(gòu)出來的人會(huì)有一種特別的情結(jié),那就是打造一些有逼格的創(chuàng)意來獲獎(jiǎng),最終以是否獲獎(jiǎng)或者傳播是否廣泛來衡量策劃是否成功。

整整的品牌商業(yè)化行為應(yīng)該是,或者以自我理想為出發(fā)點(diǎn)來創(chuàng)意策劃,通過優(yōu)美的文案和活動(dòng)機(jī)制來達(dá)到活動(dòng)傳播的目的;或者是為了純粹做給老板看,但是他們忘記了,所有的活動(dòng)和策劃最終的目的都是為了品牌傳播服務(wù);或者說是為了業(yè)績(jī)帶動(dòng)和用戶認(rèn)同服務(wù)的。

剝離開這個(gè)品牌商業(yè)化的目標(biāo)的所有商業(yè)行為都是一場(chǎng)自嗨,即使傳播目的再?gòu)V又有多少價(jià)值?即使拿到艾菲獎(jiǎng)、戛納廣告獎(jiǎng)又有什么價(jià)值?腦白金的廣告數(shù)年沒有任何變化、low穿地心,但仍然對(duì)銷售有拉動(dòng)。紅星美凱龍雖然拿獎(jiǎng)不少但不知所謂,航班管家此次“此刻,做自己的主”電梯廣告也是如此,筆者多位營(yíng)銷朋友和非互聯(lián)網(wǎng)圈朋友均表示看不懂。

之所以說4小時(shí)逃離北上廣是一場(chǎng)典型的自嗨,是因?yàn)椋?

1、平臺(tái)目標(biāo)客群并不契合

航班管家作為品牌贊助方,最想要體現(xiàn)的是出票快的訴求,其電梯廣告也就是以這樣的訴求為主題來體現(xiàn)的。但航班管家真正的訴求和目標(biāo)客群應(yīng)該是其一脈相承的商務(wù)人士,它也是以此起家的。在航班管家的官網(wǎng)對(duì)自己的介紹仍然是“航班管家,是國(guó)內(nèi)首款移動(dòng)商旅應(yīng)用”,CEO王江在參加2015年《贏在中國(guó)》對(duì)自己產(chǎn)品的官方介紹也是“航班管家是國(guó)內(nèi)最早提出‘場(chǎng)景服務(wù)’理念的公司,深得廣大商旅人群的鐘愛”。

然而本次活動(dòng)卻為了迎合執(zhí)行方新世相的目標(biāo)客群,硬生生做成了以文藝青年為目標(biāo)客群的傳播。(誰(shuí)讓新世相是以文藝青年的定位紅火起來的呢?)但商務(wù)人士中年紀(jì)較長(zhǎng),男性居多,多家OTA的男性用戶均超過60%。而張偉在MindStore會(huì)議上分享過新世相的用戶畫像:新世相的用戶中 70% 左右是女性,大部分用戶集中在北上廣深一線大城市當(dāng)中,使用 iPhone 的人數(shù)大概是 60%。學(xué)生是主力群體之一,傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者,比如金融、教師等等,也都是主力群體之一。

所以航班管家的目標(biāo)客群和新世相的目標(biāo)客群重合度并不高,在目標(biāo)完全不精準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)投放廣告,效果可想而知。

2、活動(dòng)創(chuàng)意導(dǎo)致目標(biāo)客群不可能深度參與

4小時(shí)后逃離北上廣活動(dòng)需要用戶到機(jī)場(chǎng)后才能參加并且到機(jī)場(chǎng)才能確定是否真的有票,這是一個(gè)極高的參與成本。畢竟機(jī)場(chǎng)不是商業(yè)區(qū),機(jī)場(chǎng)的遠(yuǎn)距離讓參與者門檻非常高,無論是作為文藝青年、商務(wù)人士或者公司白領(lǐng),都不太可能花費(fèi)專門的時(shí)間去機(jī)場(chǎng)博一個(gè)最多只有14張機(jī)票(北京14張,廣州、上海各8張)的活動(dòng),況且還是在上班時(shí)間。

真正參加活動(dòng)的是大學(xué)生群體或者自由職業(yè)者,但這樣的群體并不是航班管家的目標(biāo)客群,當(dāng)然也更加不可能實(shí)現(xiàn)說走就走的初衷,所以這就形成了一個(gè)怪圈,真正需要參與活動(dòng)逃離北上廣的文藝青年和白領(lǐng)人士是不會(huì)、也沒有閑來參與活動(dòng)的,而真正參加活動(dòng)的學(xué)生群體恰恰是沒有逃離北上廣需求的人。

所以從活動(dòng)機(jī)制上來看,4小時(shí)后逃離北上廣本身就是沒有達(dá)到航班管家目標(biāo)用戶群的一次自嗨。自嗨的目標(biāo)并不是為了品牌傳播,而是為了傳播而傳播,為了炒作而炒作。

當(dāng)然如果你要用直播中各個(gè)參與者介紹的職業(yè)來質(zhì)疑,建議回顧下中獎(jiǎng)用戶對(duì)Uber的軟植入,以及主持人、瑞麗知名模特的邵玉菲居然為了2張香港往返機(jī)票自帶妝容、自帶港澳通行證到達(dá)偏僻的北京機(jī)場(chǎng)參與活動(dòng)。

3、傳播平臺(tái)同樣也是一大敗筆

直播作為一個(gè)年輕用戶特別是90后用戶的聚集平臺(tái),本身白領(lǐng)人士以及商務(wù)人士的關(guān)注度并不高,文藝青年上直播同樣是無稽之談,更何況靠大多數(shù)直播平臺(tái)的主流觀眾并不在北上廣,而是在二三四線城市,所以選擇直播媒介對(duì)目標(biāo)受眾的傳播同樣不具備價(jià)值。

4、刷爆的不是朋友圈,而是營(yíng)銷人的朋友圈

筆者在前面曾提到過,該活動(dòng)真正刷爆的是營(yíng)銷人和市場(chǎng)人的朋友圈,筆者30多個(gè)分享的朋友只有3個(gè)是非市場(chǎng)人和營(yíng)銷人而進(jìn)行分享的,在咨詢完其他的朋友后同樣也發(fā)現(xiàn)新世相的活動(dòng)并沒有實(shí)現(xiàn)在普通用戶中的瘋狂霸屏結(jié)果。

5、內(nèi)容機(jī)制上同樣自嗨顯露無疑

新世相的活動(dòng)文案介紹說,如果你需要請(qǐng)假,我能幫你和公司說一聲,這是一句非常帶有自我屌爆氣質(zhì)的文案。

大家可以自行腦補(bǔ)身邊的朋友說這樣一句高高在上的文案是怎樣的表情和語(yǔ)氣,而這句文案真的能為需要請(qǐng)假的用戶帶來什么價(jià)值呢?大家也可以腦補(bǔ)當(dāng)你的公司接到這樣來電后是怎樣的情景,而對(duì)于個(gè)人來說連自己公司的老板都不能搞定的人想要去自由的說走就走,恐怕不是任何一個(gè)成熟的個(gè)體。而新世相鼓動(dòng)這樣的個(gè)體參與自己的活動(dòng)無疑是極不負(fù)責(zé)任的,這樣的文案自嗨得不要不要的。

三、世相的心機(jī)與航班管家的無奈

連長(zhǎng)王江是二次創(chuàng)業(yè)者,是一位極其精明的創(chuàng)業(yè)者,然而這次卻馬失前蹄,航班管家作為整個(gè)活動(dòng)的贊助商和推廣方,傳播的目的理論上是為了推廣自己“出票快”和“做自己的主”的全新slogan,但是在本次的操盤和宣傳中,全部變成了新世相為主導(dǎo):

微信渠道:主要的征集平臺(tái)微信內(nèi)容對(duì)航班管家的展示可以忽略不計(jì)。微信內(nèi)容體現(xiàn)航班管家的是僅有兩個(gè)地方:1、海報(bào)不醒目的地方展示1個(gè)logo;2、提示現(xiàn)場(chǎng)有新世相和航班管家工作人員已等候在機(jī)場(chǎng)。

微博渠道:新世相作為主持人的微博話題#4小時(shí)后逃離北上廣#完全沒有任何航班管家的展示,仿佛自己就是唯一操盤者,而且在新世相的微博互動(dòng)中除了告知帖居然沒有@過航班管家,航班管家自己的微博也是形單影只的玩耍。

直播渠道:在直播過程中新世相的強(qiáng)勢(shì)背景、logo植入,主持人的口播都全部變成了新世相,唯一航班管家的植入就是中獎(jiǎng)?wù)哂喥笨梢哉液桨喙芗业墓ぷ魅藛T,航班管家的APP特點(diǎn),航班管家想要主打的出票快功能只字未提,甚至連最好植入航班管家品牌的大型紙質(zhì)機(jī)票都看不到航班管家的身影,1點(diǎn)前的PR稿件也全部是新世相的活動(dòng)。

筆者不禁要問,航班管家去哪兒了?作為品牌的贊助商和活動(dòng)方,如果一個(gè)活動(dòng)完全不能體現(xiàn)品牌和品牌的內(nèi)涵,那這樣的活動(dòng)究竟有什么意義?操盤這樣的活動(dòng)對(duì)品牌的價(jià)值又在哪里?所以,活動(dòng)做得傳播力度越廣,作為活動(dòng)贊助商的航班管家會(huì)越失落,即使有wemedia這樣的營(yíng)銷公司加入又能怎樣?所以這場(chǎng)活動(dòng)估計(jì)已經(jīng)成為航班管家的夢(mèng)魘,新世相獲得了100萬(wàn)的閱讀和10萬(wàn)的新增粉絲,航班管家收獲了nothing。

而在早上10點(diǎn)多直播結(jié)束后,世相(張偉)、航班管家(王江)、wemedia(李巖)也在中午上演了一場(chǎng)相愛相殺,wemedia李巖在策劃爆紅后表示沒有花多少錢,緊接著張偉就在12:31發(fā)布微博公告表示:“該方案是我在辦公室門口抽著煙用1分鐘定下來的,與航班管家提了之后一拍即合,航班管家作為共同主辦方,除此之外沒有別人幫了忙?!薄拔覀兊脑V求是一次品牌+商業(yè)策劃。我們要賺到錢(并讓出錢的人得到最好的回饋),要有很好的品牌效果?!?

本是同根生,相煎何太急?相愛相殺的結(jié)果估計(jì)也是張偉認(rèn)識(shí)到了不妥。

有意思的是,知乎上“如何評(píng)價(jià)航班管家4小時(shí)內(nèi)逃離北上廣的活動(dòng)?”的回答和點(diǎn)贊數(shù)超過了“如何評(píng)價(jià)新世相4小時(shí)內(nèi)逃離北上廣的活動(dòng)?”要知道在下午1:05分張偉在航班管家知乎帖發(fā)布公告時(shí)該貼只有1個(gè)粉絲評(píng)論,而新世相的知乎帖評(píng)論數(shù)已經(jīng)超過20。此后航班管家才作為主角從新世相和航班管家自己的PR文章中登場(chǎng),開始有一些聲音報(bào)道航班管家是本次活動(dòng)的贊助商,而做為直播平臺(tái)的一直播同樣沒有獲得太多的展示和體現(xiàn)。

所以,4小時(shí)候后逃離北上廣的整場(chǎng)策劃,不過是新世相的一場(chǎng)心機(jī)營(yíng)銷,目的就是為了讓粉絲記住新世相,把自己搞得多多的,把別人搞得少少的??戳诵麄魅匀贿€不知道是新世相、航班管家、一直播三家合辦,而為了達(dá)到削弱其他兩方的目的,新世項(xiàng)與航班管家、一直播或并未經(jīng)過深度的溝通,后面第五部分我們會(huì)來進(jìn)行解析。

四、高門檻、低中獎(jiǎng)帶來的負(fù)面影響不可避免

大家應(yīng)該還記得上半年最成功、也最失敗的活動(dòng)吧?沒錯(cuò),就是春節(jié)的支付寶集五?;顒?dòng)。支付寶集五福極高的參與門檻仍帶來了4.2億人參與,但只有79萬(wàn)人中獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率低到可以忽略不計(jì)。而最終也帶來一波極大的負(fù)面輿論,因?yàn)檩^高的參與門檻帶來的是用戶較高成本和較高的獲獎(jiǎng)期望,當(dāng)用戶的期望沒有得到滿足最終演變成一場(chǎng)負(fù)面的輿論,支付寶集五福活動(dòng)后掀起的卸載和刪除好友行為就是例證。

4小時(shí)后逃離北上廣同樣也是這樣的活動(dòng),用戶參與門檻極高,需要從居住地到機(jī)場(chǎng),到了機(jī)場(chǎng)后才能判定是否中獎(jiǎng),即使不考慮事先安排的中獎(jiǎng)用戶,每個(gè)城市也不過8個(gè)或14個(gè)用戶可以中獎(jiǎng)。而從世相后臺(tái)公布的數(shù)據(jù)看,上千人報(bào)名,有人微博爆料自己在還剩三張機(jī)票時(shí)趕到機(jī)場(chǎng)卻被工作人員攔下。

微博上對(duì)新世相也是負(fù)面評(píng)論不斷,網(wǎng)友表示到了現(xiàn)場(chǎng)找不到主辦方,而在北京、上海、廣州這種均有兩個(gè)機(jī)場(chǎng)的城市,用戶完全不知道在哪個(gè)地點(diǎn)集合,還有非常多的用戶表示在虹橋機(jī)場(chǎng)等候、結(jié)果參與活動(dòng)的機(jī)場(chǎng)在相隔50公里的浦東機(jī)場(chǎng)。有更多的網(wǎng)友質(zhì)疑世相微博刪除負(fù)面評(píng)論。

所以高期望用戶到現(xiàn)場(chǎng)后若不能獲得獎(jiǎng)品也會(huì)帶來極大的負(fù)面口碑風(fēng)暴。但很明顯,新世相并沒有做好充分的準(zhǔn)備,目前筆者看到的是其通過刪除微博的方式來屏蔽負(fù)面聲音,同時(shí)通過一個(gè)又一個(gè)的微博圖文和微博回復(fù)來補(bǔ)漏用戶對(duì)活動(dòng)的質(zhì)疑和疑問。


五、一個(gè)并不完美、略糙的營(yíng)銷活動(dòng)

世相作為活動(dòng)的操盤者,擁有活動(dòng)的整體把控權(quán),從活動(dòng)的航班管家利益體現(xiàn)以及一直播的利益體現(xiàn)就可以看到,后兩者的體現(xiàn)極其薄弱。同時(shí)新世相可能與后兩個(gè)合作伙伴的溝通并不順暢,在公告內(nèi)提到航班管家和一直播的頻次極少。

筆者只從五個(gè)點(diǎn)來窺探該活動(dòng)的槽點(diǎn):

1、主播并不專業(yè)

直播最重要的是主播,直播看起來是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但主播和內(nèi)容策劃是直播的雙核心。但直播和主持差異較大,直播的交互作用依賴于主播對(duì)平臺(tái)的了解和對(duì)互動(dòng)的了解,但4小時(shí)逃離北上廣的主播無論從臨場(chǎng)表現(xiàn)還是互動(dòng)上都不太專業(yè),從內(nèi)容的互動(dòng)性和與觀眾的插科打諢來看,仍然與直播平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)主播有較大的差異。

筆者懷疑這些主播或是新世相的編輯,其中北京的主播微博的粉絲數(shù)僅有775個(gè),如果新世相與一直播保持深入的溝通,一直播現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)派出信號(hào)調(diào)試員,同時(shí)或可派出專門的主播對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,專業(yè)主播帶來的粉絲互動(dòng)價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在的主播,觀眾數(shù)也將翻番。

2、直播賬戶缺乏粉絲

新世相的三個(gè)直播賬戶缺乏粉絲,從0粉絲啟動(dòng)直播完全依賴于平臺(tái)推薦,所以最終新世相一直播的北京站最高同時(shí)在線人數(shù)顯示是2.3萬(wàn),最終不過41.9萬(wàn)人觀看(未考慮平臺(tái)刷數(shù)據(jù)的情況),而如果邀請(qǐng)一直播的主播使用自有賬戶來直播,最終觀看人數(shù)或呈現(xiàn)數(shù)倍甚至數(shù)十倍的增長(zhǎng),能在更多年輕的直播用戶中傳播品牌。

3、說走就走的主題并不契合航班管家

整個(gè)4小時(shí)逃離北上廣在一般用戶看來完全就是“說走就走”,包括新世相在之前的微信預(yù)熱,以及昨天接受峰瑞資本的采訪時(shí),說走就走都是主基調(diào)和主要訴求。

但“說走就走”是旅行行業(yè)老大攜程的slogan,所以筆者有些朋友甚至在微博和朋友圈發(fā)問,這是否是攜程的植入?知乎的討論帖同樣也有網(wǎng)友在詢問是否是攜程的植入,而如果與航班管家有過深入溝通勢(shì)必不可能以攜程的“說走就走”作為活動(dòng)主題。

4、活動(dòng)預(yù)設(shè)把控太過

一場(chǎng)成功的營(yíng)銷和直播背后一定是預(yù)設(shè)和提前的腳本演練,但真正的預(yù)設(shè)是巧妙的植入,增之一分則太長(zhǎng),減之一分則太短。

但新世相的預(yù)設(shè)無疑是并不成功的,其中香港線路就是最明顯的敗筆,因?yàn)檎贸榈降拇竺琅塾穹茒y容精致,正好帶了港澳通,正好還有有效期簽注,還正好可以直飛香港,而邵玉菲微博粉絲105萬(wàn),是知名平面模特、日本《mina》米娜中文版雜志第一屆專署模特選拔大賽前3強(qiáng)、瑞麗的街拍模特,所以這樣的一個(gè)知名模特“在微博上看到活動(dòng)預(yù)告,關(guān)注了新世相,早上8點(diǎn)看到推送后收拾行李打車過來”,為了一張來回機(jī)票,這樣的預(yù)設(shè)無論在哪里也都是說不通的。

5、不考慮旅行特性的強(qiáng)硬營(yíng)銷

中國(guó)的飛機(jī)經(jīng)常面臨各種不同的問題,晚點(diǎn)乃至取消,這方面航班管家作為行業(yè)內(nèi)7年的從業(yè)者有深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也自然有一套完善的應(yīng)對(duì)方案。然而在昨天的直播中,我們看到新世相完全沒有考慮這樣的情況,絲毫不考慮上海和廣州周末臺(tái)風(fēng)帶來的航班取消以及延誤的風(fēng)險(xiǎn),仍然讓用戶出行,周日返回。

所以只有兩種可能性說明這一原因:1、新世相并未與航班管家對(duì)活動(dòng)有深入的磋商;2、部分用戶可能為噱頭或者內(nèi)定,臺(tái)風(fēng)并不會(huì)影響后續(xù)傳播。

4小時(shí)后逃離北上廣話題#4小時(shí)逃離北上廣#截止14點(diǎn)有1000萬(wàn)的閱讀,卻只有2965個(gè)參與,直播最高同時(shí)在線2.3萬(wàn),最終41.9萬(wàn)人觀看數(shù)據(jù)(未考慮平臺(tái)數(shù)據(jù)水分)。從微博和直播的公開的數(shù)據(jù)來看,這并不是一個(gè)引爆的活動(dòng),盡管新世相自爆微信公眾號(hào)帶來100萬(wàn)的閱讀,10萬(wàn)的新增粉絲,那在黑盒子里的數(shù)據(jù)可信度恐怕要打一個(gè)問號(hào)。

但無論怎樣,從營(yíng)銷PR層面這絕對(duì)是一個(gè)有創(chuàng)意的營(yíng)銷活動(dòng)??墒瞧渤隣I(yíng)銷的概念,以航班管家作為活動(dòng)贊助商的層面來看,航班管家無疑是沒有任何存在感的。這無疑是新世相的一次自嗨行為,未來或越來越多的企業(yè)與新世相進(jìn)行合作,但融資9.33億的航班管家無疑被新世相的心機(jī)所掩蓋了,嗚呼哀哉!這個(gè)營(yíng)銷策劃案例你們可滿意?

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