海淘科技與你分享《如何策劃一場活動營銷方案》,其中有分為兩小篇為例,分別是創(chuàng)意篇和落地篇。
首先思考一個問題,我們之前接觸過什么類型的活動?最常見的就是抽獎、各種平臺的優(yōu)惠卷、服裝店的買一送一,或者買多送一,或是買多打折等等。這些其實(shí)是創(chuàng)意活動營銷的來源。下面我們總結(jié)一下常見活動營銷方法。
常見活動營銷方法:
首先確定自己的活動營銷目標(biāo),其次依據(jù)活動目標(biāo)選擇適合自己的活動營銷方法,進(jìn)行選擇并且融合當(dāng)下熱點(diǎn)和自身優(yōu)勢或者自身特點(diǎn),進(jìn)行活動營銷方案制定,例如,把兩個活動玩法進(jìn)行疊加 常見的抽獎+補(bǔ)貼,競猜+抽獎,簽到+補(bǔ)貼;拆解收集的活動,抽取某種元素進(jìn)行替換商場抽獎的大轉(zhuǎn)盤,我們可以把大轉(zhuǎn)盤改成線上活動,把實(shí)物獎品變成券,服務(wù)等等,這個取決于你收集的多不多,腦洞大不大;再者蹭熱點(diǎn),比如最近火了的王菊,我們可以做一個關(guān)于她的投票,或者測試你是《創(chuàng)造101》里的誰。
活動方案設(shè)計(jì)好了,那么接下來就是活動模型的搭建了。這里需要把我們自己當(dāng)成那個小白用戶,從看到活動到活動結(jié)束整個流程走上幾遍,發(fā)現(xiàn)有問題的及時(shí)改進(jìn),該增加的增加,能刪減的刪減。直到整個活動模型都能很順暢的過,可以拍板了,那才能去找其他人溝通下一步怎么做。
接下來就是活動資源準(zhǔn)備、活動風(fēng)險(xiǎn)控制、活動反饋跟蹤、活動復(fù)盤分析詳情內(nèi)容,可點(diǎn)擊:活動營銷如何做
與其說是活動營銷方案落地篇,倒不如說是,活動營銷的計(jì)劃篇,這與我們上面說的,如何制定自己的活動營銷方案。有些類似,但是其中有些東西還是不一樣的,大家不妨繼續(xù)看一下。
下面的這些可以劃分四個部分。
整個活動營銷的過程最基礎(chǔ)的是:想法-創(chuàng)意-規(guī)劃-落實(shí)。 如圖所示,這是一種遞進(jìn)的關(guān)系。
一個完整的活動規(guī)劃,要包含有六個方面的內(nèi)容。 目標(biāo),時(shí)間,玩法,形式,主題,資源。
目標(biāo):我們?yōu)槭裁匆鲞@個活動?(why) 推廣拉新?付費(fèi)轉(zhuǎn)化?用戶增活? 目標(biāo)不同選擇玩法的側(cè)重也不同。 比如目標(biāo)是拉新,我們就可以通過 注冊才能參與活動。 填寫手機(jī)號才能抽獎。 抽獎所得必須注冊才能獲得。 等等方式來引導(dǎo)用戶注冊。
時(shí)間:什么時(shí)間適合做這個活動?(when) 法定節(jié)假日?蹭熱點(diǎn)?用戶習(xí)慣?
玩法,形式,主題:怎么去做?(how) 用戶渴望得到什么?我們能給予什么?怎么設(shè)計(jì)活動更易于用戶參與?
我們的資源有什么?(what) 免費(fèi)的:微博/微信?網(wǎng)頁banner? 付費(fèi)的:已有第三方渠道? 成本如何?
為了方便記憶,你也可以用3W1H來記憶。
在活動的立項(xiàng)階段,通常領(lǐng)導(dǎo)會讓你拿出一份細(xì)致的活動方案來確認(rèn)能否立項(xiàng)。 如果方案評審?fù)ㄟ^了,就可以安排執(zhí)行。 策劃方案的要點(diǎn)在規(guī)劃階段已經(jīng)講過,目標(biāo),時(shí)間,玩法,形式,主題,資源。 這里再跟大家補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)。
活動獎品的設(shè)置 活動需要物質(zhì)獎勵來刺激用戶參與嗎? 可以同非物質(zhì)獎勵替代嗎? 對用戶有吸引力嗎? 如何讓用戶相信他們能領(lǐng)到獎品?
活動參與和獎勵規(guī)則 活動參與條件是什么? 要怎么參與? 是否有獎品? 獎品是什么? 怎么領(lǐng)取?
參與流程 用戶參與成本如何?是否參與成本大于他能得到的收益? 如果我是用戶,我會參與嗎?
用戶觸達(dá)邏輯 內(nèi)外部入口 活動文案和頁面設(shè)計(jì) 渠道分析
預(yù)算
執(zhí)行階段我們要做的事有哪些呢? 溝通需求 策劃書已經(jīng)有了,要實(shí)施,第一步就是溝通。 我們要與設(shè)計(jì),技術(shù),客服,產(chǎn)品經(jīng)理等進(jìn)行溝通,確定各自要做哪些事情,具體責(zé)任到人,活動才能更快的推進(jìn)。 同時(shí)不要忘記定期向你的上級或老板匯報(bào)活動的進(jìn)度以獲得支持。 物料準(zhǔn)備 溝通完成之后,責(zé)任人就要開始準(zhǔn)備相關(guān)的素材,原型圖,流程圖,文案寫作,物品采購等等等等 執(zhí)行排期 準(zhǔn)備好物料,我們就要開始執(zhí)行排期,這個時(shí)候我們從活動的策劃者轉(zhuǎn)為了項(xiàng)目的監(jiān)督者,要合理的規(guī)劃跟催以保證活動的順利進(jìn)行。 開發(fā),測試,上線 如果我們的活動需要開發(fā)。 除了盯緊時(shí)間外,我們還要提前安排數(shù)據(jù)埋點(diǎn),數(shù)據(jù)埋點(diǎn)怎么做?根據(jù)我們準(zhǔn)備好的流程圖,在每一個客戶有跳出可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行埋點(diǎn),關(guān)于數(shù)據(jù)分析可以參看淺談運(yùn)營的數(shù)據(jù)分析。 如果活動需要測試,一定要自己走通一遍流程。 上線后要第一時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,及時(shí)的對活動進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。 推廣 可以參看我之前寫過的第三方推廣
終于做完了整個活動,來到了最后的評估階段。 我們要評估哪些東西呢?
活動的效果:轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)如何?是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?
渠道的效果:各個渠道的轉(zhuǎn)化如何?
存在的問題:活動過程中出現(xiàn)了哪些問題?如何改進(jìn)?
成本核算:實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是多少?
最后,小編要告訴大家的是,做了一個活動營銷之后,要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),總結(jié)活動中成功部分與失敗部分的要點(diǎn),給出進(jìn)一步優(yōu)化或者解決的方案。
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