隨著大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)的興起，推動(dòng)營銷行業(yè)從傳統(tǒng)營銷時(shí)代進(jìn)入數(shù)字營銷時(shí)代。在營銷產(chǎn)業(yè)鏈上游，廣告主通過大數(shù)據(jù)分析，更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者需求。在營銷產(chǎn)業(yè)鏈下游，媒介的購買方式從傳統(tǒng)的人力購買演變?yōu)槌绦蚧徺I。

移動(dòng)營銷崛起，市場(chǎng)規(guī)模漸大

2014 年，我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 1573.4 億，增長率為 41%，市場(chǎng)份額27.92%。其中，移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模為 296.9 億元，增長率達(dá)到 122.1%。預(yù)計(jì)到2018年，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元，移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將突破 2200 億。網(wǎng)絡(luò)營銷尤其是移動(dòng)營銷快速崛起，凸顯出數(shù)字營銷風(fēng)頭正勁。

隨著大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)的興起，推動(dòng)營銷行業(yè)從傳統(tǒng)營銷時(shí)代進(jìn)入數(shù)字營銷時(shí)代。在營銷產(chǎn)業(yè)鏈上游，廣告主通過大數(shù)據(jù)分析，更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者需求。在營銷產(chǎn)業(yè)鏈下游，媒介的購買方式從傳統(tǒng)的人力購買演變?yōu)槌绦蚧徺I。

廣告主投放轉(zhuǎn)移，移動(dòng)營銷大浪將至

品牌廣告主的廣告預(yù)算從傳統(tǒng)端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移剛剛開始，當(dāng)今中國超過90%的智能手機(jī)滲透率，而移動(dòng)營銷滲透率僅為5%，移動(dòng)廣告滲透率提升具備現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。渠道調(diào)研顯示，移動(dòng)廣告需求強(qiáng)勁，好的商業(yè)模式，將釋放廣告主的潛在需求。

另外，在主流受眾娛樂化趨勢(shì)下，內(nèi)容營銷對(duì)電視與視頻硬廣的替代趨勢(shì)漸顯，預(yù)計(jì)規(guī)模達(dá)800億。在內(nèi)容營銷產(chǎn)業(yè)鏈中，營銷商通過向內(nèi)容端滲透、打通產(chǎn)業(yè)鏈可以深度分享廣告、IP 運(yùn)營等價(jià)值，而打通產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵是甄選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，后續(xù)滲透才更具可控性。

很明顯可以看到，移動(dòng)營銷的巨大潛力將在未來三到五年內(nèi)得到充分釋放，移動(dòng)營銷大浪將至。

專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、多元——移動(dòng)營銷媒體化

移動(dòng)營銷服務(wù)商是一個(gè)大的自媒體，擁有自己的媒體屬性。營銷策略是與時(shí)俱進(jìn)的，產(chǎn)品推廣之前提供可行的品牌營銷全案，對(duì)游戲及應(yīng)用類產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研和分析，把握好開發(fā)者的出口;與此同時(shí)，還需要做到數(shù)據(jù)的回收，分析用戶的ARPU值，這時(shí)商務(wù)優(yōu)勢(shì)的挖掘就顯得至關(guān)重要。

首先，保證團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，從負(fù)責(zé)人，到優(yōu)化師、媒介再到市場(chǎng)都擁有著國內(nèi)最專業(yè)的資質(zhì)和最豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以我們并不是從零到一的起步，而是2.0到3.0的跨越。

其次，保證流量的優(yōu)質(zhì)，通過與Google、Facebook、Twitter等優(yōu)質(zhì)媒體的合作，對(duì)用戶進(jìn)行篩選，把質(zhì)量不高的用戶屏蔽掉，所以不管是用戶留存率、付費(fèi)率等方面的質(zhì)量都很高。

最后，保證渠道導(dǎo)向多元化，多元化的媒體導(dǎo)向可以聚焦人氣，宣傳產(chǎn)品的品牌。對(duì)于cp來說，如果他們的手游產(chǎn)品能夠在這些媒體上積累大量的人氣，那么就意味著出海是成功的。