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絲格麗圍巾

  • 業(yè)務(wù)分類(lèi): 品牌營(yíng)銷(xiāo)
  • 所屬行業(yè): 商務(wù)服務(wù)  
  • 項(xiàng)目時(shí)間:2016-07-25 10:30

圍巾品牌:年輕品類(lèi),機(jī)遇無(wú)限

一直以來(lái),圍巾隸屬于服飾大品類(lèi),扮演“配飾”角色,人們對(duì)圍巾的品牌意識(shí)也遠(yuǎn)沒(méi)有像服裝那樣強(qiáng)烈。不過(guò),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提升,人們開(kāi)始追求更深層次的品質(zhì)與修養(yǎng),從內(nèi)在與外在同時(shí)提升自己,人們對(duì)審美與時(shí)尚的深度渴求。圍巾也逐漸開(kāi)始從服飾大品類(lèi)中獨(dú)立出來(lái),成為一個(gè)全新品類(lèi)。

而在中國(guó)市場(chǎng),除愛(ài)馬仕等國(guó)際品牌及本土品牌woo占據(jù)高端市場(chǎng)外,大部分國(guó)內(nèi)圍巾品牌,如上海故事、絲界、絕代佳人或?yàn)橐恍﹨^(qū)域性品牌,或在中低端市場(chǎng)膠著博弈,品牌及市場(chǎng)影響力還不能輻射全國(guó)。與消費(fèi)者對(duì)圍巾消費(fèi)的品牌意識(shí)逐漸加強(qiáng)相左的是,圍巾行業(yè)在全國(guó)尚無(wú)絕對(duì)意義第一品牌,整個(gè)圍巾市場(chǎng)處于一個(gè)剛剛啟動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)階段,正在從一個(gè)無(wú)品牌時(shí)代進(jìn)入一個(gè)品牌萌芽階段。這對(duì)于立志做中國(guó)最專(zhuān)業(yè)、消費(fèi)者最喜愛(ài)的圍巾品牌絲格麗來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)大好機(jī)遇。

 

絲格麗圍巾:困于品牌迷途中,不知所措

這一年,海淘科技開(kāi)始接手蘇州絲格麗服飾有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo),呈現(xiàn)在我們面前的絲格麗圍巾是這樣一種局面。

絲格麗圍巾品牌快速掃描:

品牌定位恍惚:想做中高端品牌,卻愈行愈遠(yuǎn);

定價(jià)搖擺:想走中高端路線,卻又有低價(jià)位產(chǎn)品,不自覺(jué)做成中低檔價(jià)位;

渠道拓展受阻:除無(wú)錫、蘇州兩家專(zhuān)賣(mài)店外,大型商場(chǎng)進(jìn)駐困難;

銷(xiāo)售不理想:成立兩年,品牌不能贏利。

不是得不到,而是想要的太多;

不是路太難,而是選擇太難。

對(duì)于任何一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù),是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提。絲格麗圍巾定價(jià)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等問(wèn)題的產(chǎn)生,根源還是在于品牌定位的模糊。魚(yú)與熊掌不可兼得,絲格麗圍巾課題的核心在于制定清晰明確的品牌定位,對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行智慧性的取舍,同時(shí)以此為基礎(chǔ)進(jìn)行品牌構(gòu)建,協(xié)助絲格麗一步一步進(jìn)行渠道突破與市場(chǎng)拓展。

 

品牌定位:中高端圍巾品牌

圍巾品類(lèi)屬性分析

品牌依托與品類(lèi)之上,海淘科技明白,解決品牌問(wèn)題,需要先對(duì)品類(lèi)進(jìn)行剖析。

圍巾品類(lèi)屬性特質(zhì):精神屬性高于物質(zhì)屬性。

從圍巾的發(fā)展歷史及消費(fèi)者對(duì)圍巾的態(tài)度和購(gòu)買(mǎi)目的來(lái)看,圍巾最基本的屬性是物質(zhì)屬性:保暖。而消費(fèi)者尤其是女性在佩戴圍巾之時(shí),更加享受的是一種美麗與情懷;在作為禮品時(shí),圍巾更多的是象征著一種愛(ài)與關(guān)懷的寄托。

圍巾行業(yè)機(jī)會(huì)分析

2008年,中國(guó)人均GDP3000美元,人均GDP3000美元對(duì)于服飾行業(yè)來(lái)說(shuō),意味著該行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和標(biāo)志點(diǎn),預(yù)示著中國(guó)服飾行業(yè)的春天剛剛到來(lái),正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段。愛(ài)馬仕等國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)Woo、上海故事、時(shí)代佳人、絲界等一系列圍巾品牌也陸續(xù)挺進(jìn)市場(chǎng),逐鹿中華。

一組數(shù)據(jù)表明,世界女性飾品人均占有率,東京為68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國(guó)68%、馬來(lái)西亞為47%,泰國(guó)為68%,在中國(guó)大陸則不足7%,圍巾市場(chǎng)存在巨大增長(zhǎng)空間。中國(guó)1564歲女性人口超過(guò)4億,以一個(gè)成年女性每年平均購(gòu)買(mǎi)1條圍巾,每條平均200元計(jì)算,中國(guó)就有900億市場(chǎng)規(guī)模。

在中國(guó)大陸,整個(gè)圍巾市場(chǎng)處于一個(gè)剛剛啟動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)階段,正在從一個(gè)無(wú)品牌時(shí)代進(jìn)入一個(gè)品牌萌芽階段。

 

品牌機(jī)遇:中國(guó)圍巾第一品牌

海淘科技通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)圍巾品牌的調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),Woo代表的是高檔奢侈品牌,但礙于定位尖端市場(chǎng)的局限性與地域局限性,品牌不能快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)張,品牌影響力并不能輻射全國(guó)市場(chǎng);而上海故事、絕代佳人、絲界等品牌則更多屬于區(qū)域性品牌,品牌實(shí)力皆不能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)袖品牌實(shí)力。無(wú)論是Woo還是上海故事,都不具備成為圍巾行業(yè)第一品牌的特質(zhì)。

而從消費(fèi)者心智來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)圍巾品牌的認(rèn)知相對(duì)還是非常低的,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),尚未出現(xiàn)絕對(duì)意義上的圍巾第一品牌。

市場(chǎng)機(jī)遇為絲格麗提供了一個(gè)成為中國(guó)圍巾行業(yè)第一品牌的大好機(jī)會(huì)。絲格麗的品牌機(jī)遇漸漸浮出水面:做中國(guó)圍巾第一品牌。

絲格麗的市場(chǎng)在哪里?

海淘科技對(duì)圍巾市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)圍巾市場(chǎng)可大致劃分為高檔、中高檔、中檔、低檔四個(gè)層次。從數(shù)據(jù)中可以看出,盡管高檔品牌的數(shù)量很少,但相對(duì)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),產(chǎn)品供應(yīng)還是很多的,特別是高檔圍巾消費(fèi)還被一些奢侈品牌所占據(jù),而中檔和中高的市場(chǎng)處于未來(lái)主流,隨著消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng),將創(chuàng)造大規(guī)模的市場(chǎng),而且,競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)為我們提供了比較好的市場(chǎng)印證。從競(jìng)爭(zhēng)者看,中端及中高市場(chǎng)才是真正具有市場(chǎng)吸引力的市場(chǎng)!這也是未來(lái)絲格麗圍巾的主力市場(chǎng)。要實(shí)現(xiàn)絲格麗建立全國(guó)性品牌的愿景,就必須要緊盯中高檔區(qū)間市場(chǎng)。

 

絲格麗的消費(fèi)者圈定

圈定市場(chǎng)后,再來(lái)細(xì)分出絲格麗的消費(fèi)者群體。在中國(guó),具備中高端市場(chǎng)消費(fèi)能力的群體,他們一般是以白領(lǐng)、商務(wù)人士為主要構(gòu)成的中等收入人群,是中國(guó)日益壯大的消費(fèi)族,該群體具有消費(fèi)觀念前衛(wèi)、消費(fèi)能力強(qiáng)的特點(diǎn),是極具消費(fèi)影響力、最有消費(fèi)潛力的重點(diǎn)人群,這是一個(gè)重度“消費(fèi)市場(chǎng)”。至此,絲格麗的消費(fèi)者定位變得清晰起來(lái),來(lái)為他們貼上一些標(biāo)簽吧,她們應(yīng)該是這樣的:

年齡:2545周歲為主

職業(yè):白領(lǐng)、商務(wù)人群(中等以上收入階層)

消費(fèi)特征:有品牌意識(shí),對(duì)品牌重視程度高;追求時(shí)尚,個(gè)性;注重品質(zhì)、服務(wù)等因素。 

至此,絲格麗圍巾的品牌定位一步一步明確下來(lái):定位中高端圍巾品牌,搶占中高端市場(chǎng),搶奪中高端消費(fèi)群。

品牌創(chuàng)作:讓全世界的愛(ài)圍繞你

品牌定位、市場(chǎng)與消費(fèi)者定位明確后,海淘科技接下來(lái)開(kāi)始進(jìn)行品牌創(chuàng)作階段。

 

絲格麗品牌核心價(jià)值

品類(lèi)特質(zhì):圍巾品類(lèi)的特質(zhì)精神屬性大于物質(zhì)屬性。非汝之為美,美人之貽,就像肯德基、麥當(dāng)勞代表的是一種快樂(lè),而不僅僅是快餐。圍巾更多的是一種美與愛(ài)的象征表達(dá),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越最基本的保暖物質(zhì)屬性;

時(shí)代需求:渴望被關(guān)注的社會(huì)心理。這是一個(gè)焦躁、不安的時(shí)代,一系列社交媒體的出現(xiàn)其實(shí)反映出來(lái)的是現(xiàn)代人內(nèi)心深處對(duì)寂寞的恐懼、對(duì)被忽視的擔(dān)憂。優(yōu)秀成功的品牌價(jià)值應(yīng)該具備不同意義上的普世價(jià)值觀,現(xiàn)代人的寂寞感與對(duì)被關(guān)注的渴求與日劇增,這是絲格麗圍巾品牌核心價(jià)值必須要考慮到的;

女性需求:對(duì)被愛(ài)與被呵護(hù)的渴求。所謂士為知己者死,女為悅己者容,自古以來(lái)女性都是用來(lái)被呵護(hù)、關(guān)愛(ài)的對(duì)象,女性對(duì)于愛(ài)的渴求、小鳥(niǎo)依人的愿望始終不曾改變。一條圍巾對(duì)于女性來(lái)說(shuō),一是對(duì)自我魅力的展現(xiàn),其次呈現(xiàn)出來(lái)的則是自己被愛(ài)團(tuán)團(tuán)包裹、愛(ài)意圍繞的一種滿足與幸福。

自此,絲格麗圍巾的品牌核心價(jià)值變得愈來(lái)愈清晰,絲格麗圍巾的核心價(jià)值應(yīng)該是因“愛(ài)”而“美”,海淘科技迅速召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議,最終為絲格麗創(chuàng)作了“讓全世界的愛(ài)圍繞你”的品牌口號(hào)。

一起來(lái)感受一下海淘科技對(duì)絲格麗圍巾品牌的詮釋吧:

沒(méi)有聚光燈,沒(méi)有麥克風(fēng),

有愛(ài)圍繞,便是主角,

在絲格麗的世界中,你是永恒的女一號(hào),

絲格麗,讓全世界的愛(ài)圍繞你。

絲格麗品牌形象載體

品牌核心價(jià)值確立后,下一步就是為絲格麗尋找一個(gè)形象鮮明的符號(hào)載體,將品牌核心價(jià)值視覺(jué)化。唯美唯愛(ài),一個(gè)什么樣的形象才能具備這種特質(zhì)呢?

伴隨著海淘科技人員的創(chuàng)意與激情的碰撞,孔雀開(kāi)始走進(jìn)我們的視線,百鳥(niǎo)之王,開(kāi)屏?xí)r美麗綻放,愛(ài)意彌漫,以孔雀來(lái)作為絲格麗品牌形象載體可謂是天衣無(wú)縫。

隨后,海淘科技又迅速對(duì)品牌視覺(jué)畫(huà)面進(jìn)行延展創(chuàng)作,以孔雀舞來(lái)演繹絲格麗唯美唯愛(ài)的高雅氣質(zhì)。與此同時(shí),海淘科技還陸續(xù)創(chuàng)作了品牌VI、官方網(wǎng)站、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、企業(yè)內(nèi)刊等一系列視覺(jué)形象與文案,從不同方面與層次對(duì)絲格麗品牌核心與主題進(jìn)行詮釋。

品牌形象:策劃前后對(duì)比

產(chǎn)品策略:優(yōu)化產(chǎn)品線,打造明星產(chǎn)品

優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該具備天生的銷(xiāo)售力。

絲格麗要走中高端品牌發(fā)展路線,必須要有強(qiáng)大的產(chǎn)品力做支撐,海淘科技在定價(jià)策略與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行整合突破。

定價(jià)策略

前期市場(chǎng)調(diào)研中,海淘科技發(fā)現(xiàn),專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)常進(jìn)行折扣促銷(xiāo),這對(duì)于絲格麗整體品牌形象與檔次都造成嚴(yán)重傷害,這也是絲格麗一直想走中高端道路卻不可得的一個(gè)原因。

對(duì)于立志成為中國(guó)圍巾第一品牌的絲格麗來(lái)說(shuō),其價(jià)格體系的規(guī)劃應(yīng)符合品牌與市場(chǎng)定位的需求,海淘科技建議絲格麗產(chǎn)品定位于中高端價(jià)位區(qū)間,絲格麗產(chǎn)品主力價(jià)格段保持在300~800元區(qū)間。

為保持價(jià)格體系的穩(wěn)定性,在海淘科技的建議下,絲格麗品牌將不再經(jīng)常進(jìn)行折扣促銷(xiāo),并砍掉低價(jià)產(chǎn)品——“曳姿”品牌系列,以保持品牌的統(tǒng)一性與品牌持續(xù)健康的發(fā)展。

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

品牌要做大做強(qiáng),產(chǎn)品就必須實(shí)現(xiàn)可量化生產(chǎn)。產(chǎn)而要打造絲格麗中高端品牌形象,就必須先精華產(chǎn)品線,打造自有明星產(chǎn)品。

絲格麗圍巾產(chǎn)品可謂種類(lèi)繁復(fù),海淘科技的任務(wù)即是在這千萬(wàn)種產(chǎn)品中,為絲格麗尋找出最具影響力與銷(xiāo)售力的明星產(chǎn)品。

海淘科技通過(guò)消費(fèi)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),真絲與羊絨材質(zhì)的圍巾是消費(fèi)者最喜歡的類(lèi)型,海淘科技以此為突破口,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合劃分,為絲格麗打造出專(zhuān)屬兩大明星產(chǎn)品系列:

蘇絲·宮紡

愛(ài)有許多種

絲綢之愛(ài),獨(dú)屬女人的天物

細(xì)膩,是心的歸宿

華貴,將風(fēng)采展露

絲格麗“蘇絲·宮紡”,古時(shí)織造局進(jìn)貢皇宮的上等織品,

傳承中國(guó)絲綢工藝精華,兼容國(guó)際時(shí)尚潮流。

絲格麗,讓全世界愛(ài)圍繞你。

云羊絨·云觸感

輕柔如云,萬(wàn)般舒卷

纖纖細(xì)密織起經(jīng)典的美麗

似夢(mèng),比夢(mèng)更溫暖

環(huán)繞間,愛(ài)已盈盈盛滿

絲格麗“云羊絨·云觸感”,獨(dú)特工藝處理,纖維內(nèi)含空氣層,

保暖與輕盈交織,柔軟與舒華融匯,款式緊隨國(guó)際潮流。

絲格麗,讓全世界愛(ài)圍繞你。

劃分完兩大明星產(chǎn)品系列,海淘科技又根據(jù)圍巾圖案的不同類(lèi)型,圍繞“讓全世界的愛(ài)圍繞你”的品牌核心價(jià)值,以“愛(ài)”為主題,為絲格麗重新劃分了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

愛(ài)·典藏端麗之中見(jiàn)秀美,古雅之中見(jiàn)清純,珍萃國(guó)風(fēng),永恒典藏,永恒之愛(ài)。

愛(ài)·浪漫水天一色,風(fēng)月無(wú)邊,蒼穹浩瀚,自然的美,浪漫的愛(ài)。 

愛(ài)·能量絲縷之中藏奧妙,方寸之間有乾坤,傳遞能量,傳遞愛(ài) 

愛(ài)·生機(jī)一花一葉一世界,一草一木總關(guān)情,生機(jī)妙趣中,愛(ài)悄然滋生。 

愛(ài)·守護(hù)圍著幸運(yùn),戴著吉祥,守護(hù)愛(ài),守護(hù)你

愛(ài)·吸引孔雀,舉步優(yōu)雅,顧盼生輝,剎那綻放,無(wú)限吸引。 

愛(ài)·簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單生活,簡(jiǎn)單愛(ài)。純色,純情,純粹愛(ài)。 

愛(ài)·靈慧靈犀、聰慧。奔躍于袤野之際,見(jiàn)蹤于山林之間,相契歡喜。 

愛(ài)·暖心絲格麗男士暖心專(zhuān)享,“他”之愛(ài),“她”之美 

愛(ài)·心尚心之尚選,動(dòng)心,動(dòng)意,動(dòng)情。 

愛(ài)·嫵媚絲縷之間別樣?jì)趁模?,精艷。 

愛(ài)·墨韻水墨雅趣,濃淡相宜,揮灑淋漓盡致,落筆意象萬(wàn)千。墨韻之愛(ài),神韻之品。 

專(zhuān)賣(mài)店體系打造:一身?yè)?dān)兩職 

絲格麗專(zhuān)賣(mài)店體系主要面臨的問(wèn)題是: 

專(zhuān)賣(mài)店形象較弱,可識(shí)性較差,吸引力非常低; 

店內(nèi)陳設(shè)沒(méi)有吸引消費(fèi)者眼球的特色亮點(diǎn),缺乏統(tǒng)一陳列規(guī)范;

終端導(dǎo)購(gòu)缺乏統(tǒng)一的說(shuō)辭,基本上靠導(dǎo)購(gòu)員臨場(chǎng)自由發(fā)揮。 

專(zhuān)賣(mài)店一身?yè)?dān)兩職:銷(xiāo)售+傳播。既是目前絲格麗主要的銷(xiāo)售陣地,還是絲格麗品牌宣傳的第一站,也是最好的品牌傳播渠道。 

海淘科技對(duì)絲格麗Logo、VI進(jìn)行重新規(guī)范升級(jí),建立統(tǒng)一的視覺(jué)形象,并對(duì)專(zhuān)賣(mài)店整體形象、風(fēng)格、櫥窗設(shè)計(jì)進(jìn)行重新規(guī)劃,以具備高識(shí)別性、吸引力的形象重新出現(xiàn)在消費(fèi)者面前, 

同時(shí)針對(duì)終端導(dǎo)購(gòu),海淘科技為絲格麗創(chuàng)作了《品牌手冊(cè)》、《打法手冊(cè)》等資料,以此幫助絲格麗構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高效地終端銷(xiāo)售隊(duì)伍。 

多渠道發(fā)展,謀求全國(guó)市場(chǎng)

渠道發(fā)展模式: 

除公司自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店作為品牌形象標(biāo)桿店外,為最大限度的提高渠道拓展速度,單純靠自營(yíng)并不是最好的選擇。海淘科技考慮絲格麗的現(xiàn)狀,為絲格麗制定了“代理制+托管制”的渠道發(fā)展模式: 

由于圍巾品牌單個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售額不如成衣高,往往單店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,因此應(yīng)該走“區(qū)域代理制”,以提高單個(gè)合作者的規(guī)模效應(yīng);

在前期絲格麗沒(méi)有門(mén)店時(shí),一線城市的主流百貨店的拓展將以“托管制”作為補(bǔ)充。 

在總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的指引下,絲格麗公司需要同時(shí)覆蓋百貨店渠道和商業(yè)街門(mén)店,同時(shí)針對(duì)不同定位分別用不同的形象體現(xiàn)。 

市場(chǎng)布局: 

絲格麗圍巾定位于中高端市場(chǎng),在市場(chǎng)區(qū)域的選擇上,海淘科技建議自東向西,從一線城市到二線城市逐漸下沉,目前以地級(jí)及以上城市成為目標(biāo)銷(xiāo)售城市,海淘科技為絲格麗市場(chǎng)布局進(jìn)行了歸類(lèi)劃分: 

標(biāo)桿區(qū)域-上海、北京、江蘇 

重要省份:山東、浙江、福建、黑龍江、吉林、遼寧、廣東 

潛力省份:四川、湖南、湖北、安徽、江西、河南、山西 

海淘科技為絲格麗制定的渠道拓展與市場(chǎng)布局規(guī)劃,為絲格麗未來(lái)的發(fā)展壯大奠定了策略性的指導(dǎo)意見(jiàn)。絲格麗正一步一步完成內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌構(gòu)建及產(chǎn)品梳理、專(zhuān)賣(mài)店形象升級(jí)工作。 

在一一解決解決了品牌定位、定價(jià)策略及品牌構(gòu)建等問(wèn)題之后,2012年底,絲格麗蘇州旗艦店盛大開(kāi)業(yè),絲格麗以全新專(zhuān)賣(mài)店形象、品牌形象與產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店面向消費(fèi)者。絲格麗如瘦西湖畔的傾城麗人,喬裝打扮之后更是一時(shí)無(wú)兩,同時(shí)也標(biāo)志著邁出了打造全國(guó)圍巾第一品牌的第一步。

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