微信小程序開發(fā)的消息傳出來(lái)已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，據(jù)專業(yè)人士稱，微信小程序?qū)⒚嫦蚴謾C(jī)用戶開放，現(xiàn)在引爆設(shè)計(jì)肯定已經(jīng)做了不止一稿，也許微信持續(xù)推出比一比手機(jī)清潔度在好友中的排名之類的玩意，持續(xù)給優(yōu)質(zhì)小程序和用戶需求做對(duì)接，過(guò)半年就沒人下載原生應(yīng)用了，再過(guò)半年原來(lái)裝的原生應(yīng)用也大多卸了。
那些被顛覆的人能怎樣呢?就像馬云在微信紅包出來(lái)后雖然嚷嚷這是偷襲珍珠港，可你又沒有原子彈打回去啊。事實(shí)上小程序不是偷襲珍珠港，這是降維打擊，就像三體人留下那句話：毀滅你，與你何干。
1.人才市場(chǎng)，因?yàn)槲⑿判〕绦蜷_發(fā)工程師將有一個(gè)從0開始高速增長(zhǎng)的紅利，其中的線上線下培訓(xùn)、招聘、書籍出版等相關(guān)領(lǐng)域會(huì)享受一次紅利。
2.如果你是個(gè)光腳的創(chuàng)業(yè)者，那么就豁出去認(rèn)真做小程序。拋棄原生，從微信用戶的特點(diǎn)出發(fā)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，做輕、做服務(wù)化，一定要用完即走，不要考慮次日留存，當(dāng)時(shí)用爽最重要。
3.充分利用社交特點(diǎn)，做社交類服務(wù)，比如多人互動(dòng)、上下游聯(lián)動(dòng)。小程序是可以發(fā)到群里的、朋友圈里的，想想群紅包這種社交產(chǎn)品，想象空間很大。
4.充分發(fā)揮線下優(yōu)勢(shì)，做線下商家服務(wù)。線下掃碼入口，基本就是微信的天下。
5.由于阿里、百度等一些巨頭不會(huì)入駐小程序，留下一片空間給創(chuàng)業(yè)者。
6.其實(shí)被我公開說(shuō)了的機(jī)會(huì)，可能就不是機(jī)會(huì)了。。。
1.如果你在原生App下已經(jīng)是既得利益者，那么微信小程序開發(fā)的話，ROI高概率不劃算。因?yàn)樾麻_一個(gè)產(chǎn)品，從產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試、持續(xù)運(yùn)維升級(jí)，資源消耗太大了，由于短期內(nèi)小程序的體量和你已經(jīng)擁有的原生體量還差不少，分出精兵強(qiáng)將干這事會(huì)讓你很郁悶。如果你不擔(dān)心小程序創(chuàng)業(yè)潮里的新兵蛋子干翻你，你就暫時(shí)不用管小程序這事了。否則，ROI為負(fù)你也得搞。
2.原生生態(tài)下生存的很多公司的商業(yè)模式會(huì)受到很大沖擊。安卓應(yīng)用市場(chǎng)、原生應(yīng)用廣告產(chǎn)業(yè)鏈、原生工程師培訓(xùn)，都會(huì)受影響。
3.雖然瀏覽器不是原生生態(tài)產(chǎn)物，但也會(huì)被架空。標(biāo)準(zhǔn)瀏覽器的體驗(yàn)無(wú)法與小程序抗衡。就是小程序這個(gè)生態(tài)如果占據(jù)了用戶心智和時(shí)間，原生和瀏覽器生態(tài)都會(huì)受沖擊。
4.就個(gè)人職業(yè)而言，原生開發(fā)、UI設(shè)計(jì)、流量運(yùn)營(yíng)這些領(lǐng)域的人的失業(yè)率會(huì)增加。微信有統(tǒng)一的UI要求，然后UI設(shè)計(jì)師就躺槍了。獲取流量的玩法，也和原生不一樣了，沒法買買買了，不過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)后，很多公司的流量采購(gòu)部門本身也在裁員。很多人還懷疑Android和iOS的開發(fā)工程師會(huì)不會(huì)真的失業(yè)，你覺得iPhone出來(lái)后，symbian工程師會(huì)不會(huì)失業(yè)呢?雖然當(dāng)年也確實(shí)有很多人認(rèn)為不會(huì)失業(yè)吧。
微信小程序開發(fā)是原生生態(tài)的下一代替代品，是時(shí)代的進(jìn)化產(chǎn)物。windows原生應(yīng)用當(dāng)然也不會(huì)消失，但大部分服務(wù)都在互聯(lián)網(wǎng)上了。小程序看中的也是這塊，郵件客戶端什么的就不要在小程序里用了，但你目前在PC瀏覽器里使用的各種服務(wù)，全部會(huì)納入小程序的生態(tài)范圍。
微信小程序開發(fā)（你會(huì)為自己寫什么樣的小程序?）之后，原生生態(tài)和其對(duì)抗是讓歷史倒退，沒有意義。就像微信沖擊運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商的對(duì)抗也是無(wú)意義的。對(duì)抗小程序的，不會(huì)是原生生態(tài)，只能是其他觸手可及的類小程序生態(tài)。
微信這條大鯰魚進(jìn)來(lái)后，Apple、Google等眾多巨頭都會(huì)有反應(yīng)，他們不是沒技術(shù)，只是原來(lái)躺著掙錢很舒服，不愿意革自己命，但多久會(huì)落實(shí)行動(dòng)也難講，畢竟只是為了中國(guó)市場(chǎng)而革全世界市場(chǎng)的命，好像不太劃算。
有人覺得革掉原生應(yīng)用的命，過(guò)程會(huì)很長(zhǎng)，其實(shí)這個(gè)進(jìn)程的進(jìn)度是由微信控制的。微信做的越激進(jìn)，引發(fā)的舊利益既得者的反彈會(huì)越嚴(yán)重;但溫水煮青蛙的殺原生生態(tài)，又存在用戶習(xí)慣培養(yǎng)的成功把握度不高的問(wèn)題。
微信小程序開發(fā)畢竟是全新事物，培養(yǎng)C端用戶習(xí)慣是需要引爆點(diǎn)的，微信自然不缺引爆能力。當(dāng)初要做游戲，開屏就是打飛機(jī)，然后全民都在打飛機(jī)。當(dāng)初要做支付，推出群紅包，然后全民都在搶紅包，瞬間顛覆支付寶的地位。
