海淘科技分享:B2B網(wǎng)站和B2C的電商網(wǎng)站有很多共同點:他們都需要建立一個清晰的信息架構(gòu)、包含引人注目的內(nèi)容、提供他們關(guān)心的產(chǎn)品或服務的細節(jié)、并擁有簡單易懂的交互。本質(zhì)上,幾乎所有在B2C網(wǎng)站上適用的用戶體驗準則在B2B網(wǎng)站上也同樣適用。當我們在做B2B網(wǎng)站的測試時,我們經(jīng)常聽到商業(yè)客戶吐槽B2B網(wǎng)站與那些設(shè)計的較好的B2C網(wǎng)站之間的可用性差距。
我們關(guān)于B2B網(wǎng)站的研究涵蓋了非常多的垂直領(lǐng)域,并認為在B2B和B2C網(wǎng)站的用戶體驗需求上,他們之間存在著5點主要的差異。
B2B的購買行為很少沖動。更多情況下,它是經(jīng)過長期復雜決策過程的結(jié)果,因為他們需要為產(chǎn)品付出相當高的價格,并期望使用較長的時間。ToB的購買行為經(jīng)常會涉及到公司各個層級、各個職能的的角色。
每個購買決策的最終確定,經(jīng)常需要調(diào)研數(shù)周、數(shù)月甚至好多年,然后,他們會將這些不同的方案分享給團隊里的更多人以便研究、論證、決策。
這種購買行為的產(chǎn)生,基本上是因為他們遇到了問題需要解決。最初,他們或許很少意識到有這樣的細分市場、行業(yè)或產(chǎn)品,只是簡單的尋找特定問題的解決方案。一旦用戶有了簡單的理解,他們就會開始仔細研究競爭對手并尋找最好的解決方案。
為了服務B2B客戶在所有購買決策階段,你需要:
(圖1,Quadgraphics.com通過案例研究來展示他們的專業(yè)性以及他們的產(chǎn)品如何解決那些具體的、常見的商業(yè)挑戰(zhàn)。網(wǎng)站按照 “挑戰(zhàn)、解決方案、成果” 來組織內(nèi)容,讓他們的用戶關(guān)注到了最主要內(nèi)容的細節(jié)。在案例研究中使用項目符號讓這些內(nèi)容變成一個個有用的標題,這可以方便用戶和競爭對手做比較。)
許多典型的B2B購買不是購買一個標準的產(chǎn)品,而是購買一個較大系統(tǒng)中的一部分,并且需要兼容性。通常一些B2C的產(chǎn)品(特別是軟件或電腦硬件)也有特定系統(tǒng)的要求,但對于B2B的產(chǎn)品我們需要有更多的兼容性考慮,因為B2B的客戶需要確保這些新的產(chǎn)品、軟件、服務能夠適應他們公司里已經(jīng)存在的系統(tǒng)和工作流。不能在網(wǎng)站上看到兼容性和集成細節(jié),這是B2B客戶的主要痛點。
下面有一個小的例子,展示了B2B客戶在購買時需要的兼容型整合的信息:
在提供兼容性信息時,確保包含以下內(nèi)容:
記住,很多行業(yè)都有需要他們遵守的嚴格規(guī)定或者他們自己的標準,比如,環(huán)境要求(如,RoHS)、健康隱私金融隱私(如,ISO 9001),這些客戶在選擇他們的產(chǎn)品或服務時會收到這些標準的影響,所以,需要提供這些合規(guī)信息的細節(jié)。
(圖2,Amazon的web服務器網(wǎng)站,提供了一個綜合的頁面來展示他的服務器合規(guī)ISO9001的細節(jié), 包括服務哪些標準,以及他們的服務是如何被認證的。)
B2B復雜的購買過程通常會涉及多類人群,他們通常是一個公司里不同階層的人。當一個工程師的Leader想購買一個示波器時,他需要他的的中層領(lǐng)導批準這個事情,他們的總經(jīng)理需要對這個批準再次批準確認,最后實際上是由產(chǎn)品團隊的人來采購。許多B2B網(wǎng)站錯誤的只為決策者提供了內(nèi)容,實際上他們可能從來都不會使用這個產(chǎn)品或服務,他們或許僅僅會把網(wǎng)站的內(nèi)容作為之后進行回顧時的參考。
我們的研究顯示,在購買過程中,決策者(所謂的“選擇者”)和實際使用產(chǎn)品的核心員工(也就是“用戶”)之間通常會有許多對話和討論。大多數(shù)情況下,一個潛在的用戶會成為主要的研究員,然后他會向決策者提供幾個選項。一旦這個用戶傾向于某個產(chǎn)品,他通常會成為這個產(chǎn)品的代理并尋找各種途徑向他的boss(選擇者)證明自己。
所以,你的內(nèi)容必須是同時面向“選擇者”和“使用者”,使用者通常會關(guān)注規(guī)格和細節(jié)、產(chǎn)品的體驗、以及售后服務,對于能向他們的總監(jiān)證明自己的內(nèi)容他們也會感興趣。你的內(nèi)容應當聚焦于如何回答關(guān)于產(chǎn)品體驗的問題,以及提供一些“宣傳工具”(比如小冊子、PPT模版)來幫助你的最終用戶在購買決策中證明自己。
對于基于服務的業(yè)務,最終用戶會想要向他們的團隊成員宣讀一下公司簡介頁面,你的團隊介紹頁面不僅僅要包含高管和領(lǐng)導,還需要有用戶在實際使用產(chǎn)品期間能接觸到的客戶經(jīng)理。
選擇者通常會關(guān)注成本、可靠性、整合效果、支持合同以及這次投入能夠帶來較好回報的證據(jù)。投資回報率信息、產(chǎn)品生命周期的細節(jié)、以及競爭優(yōu)勢信息,這些對選擇者會有比較好的說服力。
大多數(shù)B2C產(chǎn)品對于每一個消費者都有一個簡單的相同定價(除非是特賣產(chǎn)品或者你有優(yōu)惠碼)。但是對于B2B,事情就沒這么簡單了。產(chǎn)品或服務可能是根據(jù)不同客戶的需求而高度可定制化的,可能會有相當多的優(yōu)惠,或者他們和客戶代表有關(guān)系,可以通過談判拿到非常有利的折扣。
因此,對于B2B產(chǎn)品來說,它的價格不會像B2C那么簡單。有些情況下,直接展示價格是非常有挑戰(zhàn)的。然而,和B2C的用戶一樣,B2B的用戶也會非常關(guān)注價格,雖然價格不是他們唯一考慮的點,但它卻是一個主要因素。所以,盡可能的去展示出精確的價格。
如果沒辦法展示精確的價格,可以展示典型產(chǎn)品的價格。在典型的場景里展示價格,或者提供簡單的價格計算器。尤其是在早期研究階段,B2B用戶會需要一個價格區(qū)間,以便他們可以開始做預算,準確的定價可以以后再說。
(圖3,Chargify針對幾個常見的場景使用不同的尺寸展示了一個簡單的價格表格,對于大型企業(yè),由于需要專門的合同,所以網(wǎng)站給出了一個大概的價格(低至0.6美元/員工),并且有一個非常清晰的按鈕(Let's Chat)來聯(lián)系銷售代表以便獲得更精確的報價。)
展示價格對你的業(yè)務還有一個更積極的效果:價格信息扮演了一個過濾者的角色,對于那些買不起你的產(chǎn)品和服務的客戶,你的銷售團隊可以花費更少的時間在他們身上。同時,如果他們以后有錢了,在下一次的計劃中,他們就會考慮你的產(chǎn)品。
另一方面,如果你的價格非常便宜,但仍然能服務那些企業(yè)客戶,你需要解釋一下,為什么一個便宜的解決方案可以滿足需求。
做B2B業(yè)務的公司,面對的客戶,從家庭小店到巨大的跨國公司,不管大小,你都需要去支持他們。這通常意味著,很多現(xiàn)成的產(chǎn)品沒辦法滿足不同的客戶群。此外,一個B2B站點,必須向他們的訪客建立一種信任,對某個行業(yè)內(nèi)某種規(guī)模的企業(yè)遇到的問題 ,你是怎樣提供合適的解決方案的。例如,一個售賣安全系統(tǒng)的B2B站點,它需要傳達出這樣的信息:無論是一個小店面還是一個銀行分行(或者整個片區(qū)的銀行分行),在打烊的幾個小時內(nèi)我們都能保障他們的安全。這兩種用戶,都是這個B2B網(wǎng)站的客戶,但他們的需求卻完全不同。所以,為這些不同的用戶,網(wǎng)站都能幫助他們并為他們提供他們需要的產(chǎn)品,這至關(guān)重要。
解決這個問題的典型方法是:圍繞著這些不同的用戶群體 ,用一些類似“小型企業(yè)”、“國家企業(yè)”的條目來建立網(wǎng)站的信息架構(gòu)。然而,如果某類群體無法被清晰的標識出來,或者某類群體不在導航內(nèi)容上,這種按客戶群體劃分的導航會引起許多問題。例如,一個大的企業(yè)客戶有一個小的專業(yè)團隊(或者一個小的本地化團隊),他們的需求或許更適合“小型企業(yè)”。無論何時,在導航上區(qū)分不同的客戶群體,一定要確保內(nèi)容的準確與相互獨立(例如,可以通過定義員工數(shù)量來區(qū)分小企業(yè)和大企業(yè))。
(圖4,Sharp的商業(yè)網(wǎng)站,基于客戶的不同行業(yè)來組織導航內(nèi)容,盡管在某種程度上有些垂直領(lǐng)域的內(nèi)容有些重復(如企業(yè)和法律),但為了按類型找到產(chǎn)能品,Sharp依然在導航上提供了這些內(nèi)容的入口。)
海淘科技最后總結(jié)說:盡管B2B網(wǎng)站和B2C網(wǎng)站有很多相似的地方,但B2B的客戶卻有著截然不同的需求。在網(wǎng)站設(shè)計知識一個B2B網(wǎng)站時,需要確保你的網(wǎng)站內(nèi)容能支持到復雜的購買周期,以便可以說服你的客戶能夠順利做出購買決定。清楚的展示出你的產(chǎn)品如何和其他的常見的行業(yè)解決方案進行整合,并且需要同時包含面向最終用戶和決策者的內(nèi)容。展示出你的價格(或者現(xiàn)有的樣品價格),幫助用戶根據(jù)他們的公司規(guī)模找到適合他們獨特需求的產(chǎn)品。