為何我們會(huì)以為它變得平凡?Instagram 希冀成為一個(gè)如何的商品?這個(gè)更改原本與規(guī)劃個(gè)性關(guān)系不大，而與Instagram 本身定位和未來(lái)方案更有相關(guān)。海淘科技跟您一同來(lái)看規(guī)劃反面的故事。
3 年前，蘋果推出 iOS 7 ，其時(shí)一同席卷互聯(lián)網(wǎng)的還有“扁平化”規(guī)劃思潮。時(shí)辰短爭(zhēng)議過(guò)后，規(guī)劃師和構(gòu)思總監(jiān)們紛繁朝著“擬物個(gè)性”的尸體上吐唾沫，并高呼：“打倒突變!模糊布景!”
直到 5 月 13 日，或許是最終一款保管著復(fù)古感受(對(duì)，5 年前現(xiàn)已是互聯(lián)網(wǎng)的上個(gè)世紀(jì))的巨子 APP 也相貌一新：Instagram 出名的仿真寶麗來(lái)相機(jī)、五光十色玻璃透鏡、黑色取景器，被彩虹布景的白色 icon 所替代，運(yùn)用界面則去除了藍(lán)色，用是非標(biāo)明。
率領(lǐng)這次改動(dòng)的是 Instagram 的新任首席規(guī)劃師 Ian Spalter，他曾在 YouTube 和 R/GA 任職——后者是一家供應(yīng)數(shù)字商品構(gòu)思效勞的署理公司，Ian 在那里參與規(guī)劃了 Nike+ APP。他說(shuō)，自個(gè)現(xiàn)已做好迎候憤怒的準(zhǔn)備：“我或許要去地堡里休個(gè)假?！倍? Ins 上一代的 icon 規(guī)劃師 Cole Rise 則在新規(guī)劃發(fā)布后標(biāo)明：“今日會(huì)很幽默?！?
反響比“幽默”的描繪還要猛烈許多倍。昨日《獵奇心日?qǐng)?bào)》發(fā)布的這條新聞?dòng)?150 條議論：基本一大半的中心機(jī)想可以歸結(jié)為“丑，我拒絕更新”，國(guó)外網(wǎng)友的議論也類似，只不過(guò)措辭更多樣。Ian 宣布了一篇長(zhǎng)博文和兩個(gè)視頻講解團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意和規(guī)劃過(guò)程，微信公眾號(hào)“烏云裝扮者”翻譯了博文并在文末寫道：講解我都看完了我仍是不能接受再會(huì).gif。
“說(shuō)實(shí)話，無(wú)論批判贊譽(yù)，我們對(duì)品牌 logo 評(píng)頭論足現(xiàn)已成為一個(gè)越來(lái)越顯著的趨向。我們樂(lè)于在交際媒體上共享他的定見(jiàn)，這有好有壞。全世界都比從前‘熟行’了?！绷愖稍児?IDEO 的交流規(guī)劃主管 Remy Jauffret 對(duì)《獵奇心日?qǐng)?bào)》說(shuō)。
明顯，Instagram 做了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的決議。一款 APP 的 icon 足以占有視覺(jué)體系中的絕大有些，更不用提 Instagram 具有全球 4 億用戶，我們的審美不或許共同。說(shuō)起 Instagram 當(dāng)年的勝利，最常被提及的是“它幾乎沒(méi)怎樣變”——2010 年上線第一個(gè)版別，2015 年底宣布生動(dòng)用戶突破 4 億，這個(gè)過(guò)程中它的用戶界面、功用都沒(méi)有大改。
比如說(shuō)，直到上一年 8 月前，Instagram 上全部相片都是正方形，以致于我們往常在交際媒體上看到任何正方形的相片都會(huì)聯(lián)想到 Instagram。2014 年 Instagram 上線了 6.0 版別時(shí)，其時(shí)它們想討論的主題是：如安在增加許多圖像修正功用的情況下，保管界面的整潔而不使其脹大。
所以問(wèn)題在于，已然 Instagram 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)辰處于謹(jǐn)慎的情況，為何會(huì)一會(huì)兒發(fā)布完整不一樣個(gè)性的更新?已然現(xiàn)已據(jù)守了這么久，為何是往常來(lái)做這個(gè)改動(dòng)?
一個(gè)新 icon 細(xì)節(jié)是：原本取景器的黑色小方塊被簡(jiǎn)化成了白色的圓點(diǎn)，當(dāng)它和代表鏡頭的白色圓圈分配在一同，惹起的聯(lián)想更像是一個(gè)智能手機(jī)的鏡頭+閃光燈，而非原本的寶麗來(lái)鏡頭+取景器。而這是曩昔十年拍攝在我們?nèi)兆又星娜话l(fā)作的無(wú)量轉(zhuǎn)變之一。
這是“新人類”遇到的實(shí)踐。生長(zhǎng)在智能手機(jī)時(shí)期的人，或許無(wú)法夢(mèng)想寶麗來(lái)和取景器的組合，也不需求用一臺(tái)相機(jī)來(lái)普及照相這個(gè)概念。在往常的語(yǔ)境里，原本的規(guī)劃更多意味了文藝和復(fù)古，換句話說(shuō)，更多是一種小眾存在。
“我以為寶麗來(lái) icon 的眾所周知并不由于它本身是無(wú)量的規(guī)劃，而是得益于商品本身商業(yè)上的勝利。海量的用戶在這個(gè) APP 中投入了如此多的自我?！? Remy Jauffret 說(shuō)。
與此一同，大多數(shù)運(yùn)用都以現(xiàn)代化的相貌呈現(xiàn)(翻開(kāi)運(yùn)用商鋪，看看還有幾個(gè)照相 App 仍是照相機(jī)的容貌)，Instagram 更改 App 原本算不上新聞，但它如此之晚才著手，才是令人驚奇的有些。由于在當(dāng)年，寶麗來(lái) icon 的擬物規(guī)劃是迎合蘋果體系的規(guī)劃規(guī)范的。但蘋果強(qiáng)勢(shì)地把體系改成扁平個(gè)性，假設(shè) Instagram 持續(xù)用舊 icon 會(huì)顯得恰當(dāng)過(guò)時(shí)。
“換一種視點(diǎn)看，這現(xiàn)已是 Instagram 思索用戶心情的成果?！币?guī)劃與戰(zhàn)略咨詢公司 frog 的視覺(jué)規(guī)劃師黃怡對(duì)《獵奇心日?qǐng)?bào)》說(shuō)，iOS 7 發(fā)布以后他就天天守著 APP Store 找那些更新的 APP，(微信、evernote、VSCO……)能給他許多啟示，“但 Ins 一向沒(méi)改，怎樣回事?我等今日這一天等了很久了。”
這么做的風(fēng)險(xiǎn)即是往常我們普及作出的“平凡”評(píng)價(jià)——值得一提的是，往常的新規(guī)劃不只需應(yīng)對(duì)其他照相圖像運(yùn)用，還要應(yīng)對(duì)更普遍的文娛商品。
“原本的圖標(biāo)用色偏保管、中性，五光十色的份額僅占 10%～20%。就算說(shuō)彩虹是傳承，但份額變了原本即是變了。”Designaffairs 的交互規(guī)劃師孫可文通知《獵奇心日?qǐng)?bào)》，“新 icon 的用色、圖形和那些盛行文娛的 APP 很相同。色相更純、明度變高，偏圓、界線不清楚都是比照天真的表現(xiàn)。我們平常做規(guī)劃的時(shí)分，這兩種配色是定位不一樣的用戶。”
孫可文覺(jué)得，“往常的規(guī)劃比照為難，辨識(shí)度降低了，新用戶看到它也無(wú)感”。而網(wǎng)友 Hong 議論說(shuō)：“我僅僅把它(Instagram)拽到了美圖秀秀的四周，這么桌面依然具有共同性的美感。淺笑?！?
比擬反對(duì)聲無(wú)量的 icon，新版 UI 取得了大有些支持。黃怡說(shuō)：“我不會(huì)把五光十色 icon 和是非 UI 理解成不共同。它表達(dá)的觀念原本是共同的。顏色來(lái)自于用戶發(fā)布的相片。從前的界面里有藍(lán)色，那是 Instagram 品牌自個(gè)的顏色，它對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是沒(méi)有意義的?！?
假設(shè)把 Instagram 比作一個(gè)商鋪，新 UI 原本是幾乎沒(méi)有存在感的貨架，全部的留意力都導(dǎo)向了用戶圖像。而用戶圖像不觸及的當(dāng)?shù)兀热缧掠脩舻侨胱?cè)的界面，則依然呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)的五光十色。
frog 另一位視覺(jué)規(guī)劃師胡玥申以為，“Instagram 做得最佳的一件事即是加濾鏡，共享進(jìn)來(lái)”?！东C奇心日?qǐng)?bào)》在年度報(bào)導(dǎo)里也提及過(guò)這一點(diǎn)，Instagram 日生動(dòng)用戶超越 4 億，超越 Twitter，可是依然堅(jiān)持了恰當(dāng)水平上的精練，這是這個(gè)公司最大的優(yōu)點(diǎn)。
但往常的問(wèn)題在于，Instagram 能否依然希冀用戶僅僅把它看作一個(gè)照相類商品。
2015 年 Instagram 的廣告收入陳說(shuō)為 6 億美圓，而 Marketer 猜想，這項(xiàng)數(shù)字 2017 年就會(huì)超越 Twitter 和 Google。假設(shè)你常看我們的報(bào)導(dǎo)，你大約也不會(huì)乖僻這一點(diǎn)：在 Instagram 上，追求顏值的餐飲業(yè)、網(wǎng)紅和全部具有視覺(jué)招引力的新東西都更容易嶄露頭角。它催生了新的商業(yè)形式，也讓大公司認(rèn)識(shí)到年輕消費(fèi)者的熱心腸點(diǎn)——其中最顯著的改動(dòng)，即是時(shí)髦職業(yè)紛繁把發(fā)布和互動(dòng)搬到了 Instagram 上，從發(fā)布會(huì)到新品應(yīng)有盡有。
推進(jìn)這個(gè)體系高速工作的，不再是一個(gè)東西型商品，而是一個(gè)無(wú)量的社區(qū)。
Designaffairs 視覺(jué)規(guī)劃師李杰以為，Instagram 早期用戶有一批業(yè)余、專業(yè)拍攝師，應(yīng)用它發(fā)明，惹起一波熱潮?！捌鋾r(shí)的用戶更注重畫質(zhì)和表達(dá)，有認(rèn)真拍攝的感受?！?
張磊在上海師范大學(xué)廣告系教授品牌規(guī)劃，他通知我們：“雖然我的年歲讓我會(huì)更喜歡老 icon，但盡早割斷老照相機(jī)的形象對(duì) Instagram 來(lái)說(shuō)很主要?！?
我們?cè)鴪?bào)導(dǎo)過(guò)美圖秀秀，在那篇叫做《美圖落幕，為何免費(fèi)東西做到全球最大也沒(méi)成一個(gè)掙錢的生意 》的文章里，我們的觀念是：就算是全球最勝利的圖像東西運(yùn)用，它的優(yōu)勢(shì)也由于日益強(qiáng)壯的手機(jī)拍攝功用變得微乎其微。更何況，iPhone 增長(zhǎng)放緩，關(guān)于美圖們來(lái)說(shuō)，競(jìng)賽又殘酷了一分。
做一個(gè)免費(fèi)東西搜羅千萬(wàn)用戶掙錢的日子現(xiàn)已曩昔了。關(guān)于 Instagram 來(lái)說(shuō)，“人人都是拍攝師”的定位當(dāng)然主要，但要推進(jìn)公司工作，它必需強(qiáng)化社區(qū)——在 Ins 20 多萬(wàn)個(gè)簽約廣告商眼里，社區(qū)里的用戶量級(jí)是僅有的權(quán)衡規(guī)范。
一同，跟著不時(shí)增加圖像修正軟件的功用被開(kāi)發(fā)出來(lái)，Instagram 若要持續(xù)當(dāng)一款“專業(yè)拍攝東西”，現(xiàn)有的界面架構(gòu)就不得不調(diào)整，做大而全的分離是一個(gè)選擇，推出副線 APP 則是另一個(gè)——Layout、Hyperlapse、Boomerang 分別對(duì)應(yīng)了圖像拼貼、延時(shí)拍攝和藐視頻，它們可以無(wú)縫銜接到 Instagram 停止內(nèi)容發(fā)布，正如你今日看到的這么。如此一來(lái)，東西特性會(huì)被進(jìn)一步分散。
Buzzfeed 從前發(fā)布過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)，手機(jī)上共享和發(fā)布相片里 Instagram 是青少年的獨(dú)愛(ài)，有 32% 的受訪者標(biāo)明這是最主要的交際東西，而在 2013 年，這一份額還僅僅 17%。
無(wú)論從用戶、職業(yè)仍是從生計(jì)的視點(diǎn)，Instagram 都沒(méi)有道理不捉住這個(gè)趨向。
到如今，Instagram 上關(guān)于改版的論題 #changeitback(#改回來(lái)) 現(xiàn)已有 4692 條發(fā)布。Instagram 在官方視頻中展現(xiàn)的 N 個(gè)方案成為侵犯的重點(diǎn)，網(wǎng)友不時(shí)按下視頻的暫停鍵，選出自個(gè)覺(jué)得美觀的方案——“為何不用這個(gè)?”
“新的品牌形象和用戶原本曉得的不一樣，特別是天天都運(yùn)用的 APP 現(xiàn)已成為我們?nèi)兆訄?chǎng)景的一有些。”品牌咨詢公司朗標(biāo)的規(guī)劃副總監(jiān)楊鴻翔標(biāo)明，新 icon 沒(méi)有恰當(dāng)在視覺(jué)財(cái)物上做連續(xù)，降低了識(shí)別性，所以“我們的 ins”好像就在屏幕中消逝了。
普通來(lái)說(shuō)，大公司換一個(gè)新 logo 會(huì)有兩種情況：處于展開(kāi)前期的品牌，希冀著重識(shí)別、進(jìn)步個(gè)性;處于指導(dǎo)位置的品牌更傾向于標(biāo)明態(tài)度，輸出價(jià)值觀。DDB 上海的規(guī)劃總監(jiān)徐佳杰以為，規(guī)劃 logo 是對(duì)立的數(shù)學(xué)題，“又要美，又要僅有，又要承載故事，還得讓人理解。總得有取舍”。
但互聯(lián)網(wǎng)公司的底氣在于，APP 從不懼怕迭代。傳統(tǒng)的改標(biāo)本錢極高，雜亂的物料打印一旦改標(biāo)，就意味著全套重做。楊鴻翔以為，Instagram 作為互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌，改標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低許多。當(dāng)年 GAP 撤回 Logo 修正的要素，在于那是經(jīng)過(guò)競(jìng)賽的辦法票選的成果。一個(gè)大公司的品牌在改標(biāo)沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)致思索，從商場(chǎng)、品牌、用戶，僅僅經(jīng)過(guò)一個(gè)競(jìng)賽決議一個(gè)意味，并且新 logo 無(wú)法契合品牌的中心內(nèi)在，和消費(fèi)者對(duì) GAP 的形象發(fā)作抵觸，撤掉是必然成果。
“當(dāng)品牌、組織超越了開(kāi)端的商業(yè)企圖，或拓展事務(wù)供應(yīng)不一樣的商品，或指導(dǎo)希冀招引新的客戶，這些情況都或許需求新的品牌視覺(jué)?！?Remy Jauffret 說(shuō)，“改動(dòng)老是我們不舒適，然后又停息，我以為時(shí)辰才是查驗(yàn)謬誤的僅有規(guī)范。”
所以何須介懷這產(chǎn)品設(shè)計(jì)?你最終會(huì)習(xí)氣的，乃至很難呈現(xiàn)“把它刪了”的想法。
